16天管理知识培训：指标设计,指标分解：战略分解到指标实践,绩效综合,绩效体系---思维导图+音频讲解


1-音频：如何学习管理知识
2-音频：绩效有关历史知识
3-海底捞的考核制度
4-从事绩效工作需要具备什么能力
5-绩效体系：为什么初创型企业不适合做考核
6-绩效体系：平衡计分卡对绩效考核的推动作用
7-在开展绩效工作之前先要明确自己的定位
8-绩效综合：绩效的短视缺点
9-指标分解：解读战略
10-指标分解：由零开始做指标设计
11-指标分解：平衡计分卡的维度理解
12-指标分解：战略分解到指标实践
13-指标分解：组织绩效落实到个人头上
14-指标设计：从结果管理到过程管理
15-指标设计：设计指标从整体入手
16-指标设计：目标值定多少合适