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| 文件名: 点燃心火—员工激励手册.pdf | |
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目 录
中投顾问点评:“资本”猎人的资本运营之路.............................................................................3 张宏伟其人......................................................................................................................................5 个人介绍..................................................................................................................................5 艰难起步..................................................................................................................................5 进军哈市..................................................................................................................................7 玩转资本..................................................................................................................................8 战略放弃................................................................................................................................14 东方集团........................................................................................................................................18 集团介绍................................................................................................................................18 东方产业................................................................................................................................18 三星拱月................................................................................................................................20 解读东方................................................................................................................................21 经营数据................................................................................................................................22 中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍.....................................................................28 财务学 可作为工商管理硕士研究生(MBA)的教材,也可作为高等院校工商 管理类各专业开设财务管理课程的教材,还可作为企业财务会计人员和管理 人员在职培训的教材和自学参考书。 定价的力量 作者:Micheal V. Marn,Eric V. Roegner,Craig.C. Zawada 来源:《麦肯锡高层管理论丛》 2003.1 交易定价是渡过目前经济低谷的关键,也是在低谷过后情况好转之时赢得繁荣的根本。 二战以来,市场价格很少像今天这样受到严重的抑制,个中原因除了包括西方和日本经济状况步履维艰等周期性因素使得消费者不得不捂紧钱袋外,还包括了一些新的市场因素。比如,像沃尔玛这样的零售商的采购力量大幅增长,无疑会对供方产生价格压力。而互联网的使用则提高了市场的透明度,更容易在价格上货比三家。同时,中国等新兴工业国家纷纷崛起,以其低廉的劳动力成本进一步促使制成品价格不断下降。在经济周期性因素以及新市场局势的双重压力下,企业对价格的发言权越来越小,企业管理人员百般无奈,不得不绞尽脑汁以保住价格底线。 身处这样的大环境中,如果谁再提出提高价格,可能会被管理者们讥笑为痴人说梦,然而这却是百分之百的硬道理。我们所说的并不是将所有价格统统往上抬,最有效的途径常常是针对每个客户、每笔交易正确定价,以求在理论定价不变的情况下获得更大的实际利益。从这个角度上看,即便当前的市场不景气,提高价格至少是稳定价格,并非无稽之谈。 外来者掌管日产——专访日产总裁卡洛斯·戈恩 作者:Allan R. Gold,Masao Hirano,Yoshinori Yokoyama 来源:《麦肯锡高层管理论丛》 2002.3 2001年5月,日产汽车公司(Nissan)的成功业绩吸引了全日本甚至全世界的目光。日产公司总裁兼首席运营官卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)宣布了公司扭亏为盈的消息,这实现了他作为公司管理者曾经许下的最大胆的承诺。戈恩先生曾经发誓,如果日产不能在到2001年3月31日为止的财政年度中创造利润,他就辞职。雷诺汽车公司于1999年6月宣布由戈恩先生接管日产汽车公司,他甫一上任便立下这个誓言。雷诺这家法国汽车公司于1999年3月购买了日产36.8%的股份并实现控股。 中国的银行开始关注个人客户的需求 作者:Mike Sherman,冯大卫,张文杰 来源:《麦肯锡高层管理论丛》 2002.2 虽然中国的某些产品市场会对国外银行开放,但是游戏规则不会如许多人期待的那样完全平等。 |
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