工业制造企业正在经历一场前所未有的危机:
从全球新冠肺炎大流行打乱现有供应链，造
成广泛的交付挑战，导致需求波动性显著增
加；到东欧政治危机给当地制造业带来额外
的压力，因而需要重新分配产量。最终，微
芯片和电子元件以及钢铁和基础材料等关键
材料的短缺阻碍了完整产品的制造，大幅增
加了投入成本。
这些运营挑战正在相互结合、相互影响，推
动大型制造企业重新思考他们的运营模式，
并推动数字化战略需求的转变: 领先的制造商
正在实施数字化解决方案，并推动更高的生
产灵活性和更好的交付韧性。解决方案包括
集成运营规划解决方案、质量和维护分析、
数字孪生或先进的流程可视化和KPI展板。面
对不稳定的需求和不断变化的供应链配置，
交付能力正变得越来越重要。效率改进措施
仍在数字制造冠军企业优先事项清单上享有
高度优先级，具体包括通过工厂自动化或基
于人工智能的效率解决方案等