3招教你搭建财务共享中心.mp4
PART01
财务共享中心简介
PART02
财务共享中心搭建的案例分享
PART03
回顾整体流程和总结


所谓“财务共享中心”的核心价值是“效率”。
集团多套财务班子降为一套，以财务服务的标准化为手段，信息化是进一步实现效率化的工具。
最终达到包括人工成本、资金成本、信息沟通成本等整体成本降低，同时提高集团内控水平。成本降低途径举例：
1财务团队成本2.合并报表编制成本3财务中心带来的内控风险下降4审计次会出术
成中5.页立成本…


解决共享问题的根源在于“财务服务流程的共享化搭建”，信息化是在把“流程的共享化搭建”上线而已。至于做到多大程度的信息化，是个无形资产投资决策的问题。
财务共享中心">"信息化
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