本书通俗易懂，以图解形式解说了IT时代库存管理应有的理念与操作。本书与传统入门书的区别：随着ERR、SCM的普及，应把库存管理放在综合业务系统的中心位置上。这本为步入新世纪的企业而写的书，还有具体操作流程的分析和说明，亦是一本“实务书”，因而于2000年出版后，深受业界好评。


库存管理是企业最常用的管理手段之一。从事商务的众多人士一定以某种形式与其有着关联。尤其最近，企业由于难以把握经济发展的前景、需求的动向，对拥有过多的库存颇感费神，因而对库存管理的关心也由此扩展到了企业的所有部门。然而事实上，作为总体制的库存管理却并不健全。确切地说，零星的手法很多，而将其作为管理系统综合化的狸子却寥寥无几，就算有都是零星手法拼凑而成的。要克服这种问题，就要从经营管理周期的视点出发，重新构建库存管理体系。本书可以作为一本入门书，给初次涉足库存管理的人士提供向导。在书中有相当大的篇幅叙述库存管理的理念及其方法。同时本书也可以作为一本实务书，为此涉及了经营现场所面临的实际问题。由于近来对库存管理应有状态的认识有很大改观，本书在解说库存管理作为管理系统如何发挥它的作用方面也用了相当大的篇幅。在迎接21世纪之际，企业为谋求生存，要在各个部门进行大变革，在经营管理方面会有一个大的创新，库存管理亦不例外。本书能为管理者提供一些这方面的帮助。