董事长暗战CEO
创业早期，每个人都希望能找到一个好的合作伙伴，一起成就一番事业。刚开始，创业团队都是以江湖式入伙的，股权安排方面比较平均，以体现平等的观念，大家也才有足够的动力去做事。然而，随着事业的慢慢壮大，这种“共产主义式”的公司治理结构慢慢会不合时宜，有时候甚至会产生一些致命的问题，从而引起创业团队的决裂。
这些致命的问题主要包括两点：一、利益分配，每个人都觉得自己的付出大于所得，会觉得股权分配不合理，希望重新调整股权；二、决策难题，当两个人对公司的未来发展有不同看法的时候，而且谁都不能决定的时候，往往会陷入团队内耗。如果通过协商无法解决利益和决策方面的难题，那么通过台面下的争夺，暗战就不可避免了。
2009年9月期哈佛《商业评论》中的案例《董事长暗战CEO》就是一个这样典型的案例。两个人都是创始人：一个是董事长，法国的MBA，主管海外品牌合作；另一个是副董事长兼CEO，深谙本地市场，在开拓本地市场方面立下了汗马功劳。可以说，没有这两个人的合作，就没有公司的今天。然而，当大家对公司的发展有不同的看法的时候，其矛盾纠结就非常难解了，既然正常途径无法解决问题，那就只好“暗战”了。
回想前一段时间真功夫的明争暗斗，就不能理解其中的纠结了。两个人都是创始人，而且是小舅子和姐夫的关系，当两个人对公司发展策略有不同看法，而且因为离婚导致亲情不再时，其中的矛盾就往往如同火山一样爆发了。如何解决这个问题？除了情理法方面的明争暗斗，还有没有通过调整公司治理的方式，来解决这个问题？
这也是这个专题的主题所在，希望大家都能够参与到其中的讨论中来。

董事长暗战CEO
刚从法国回来的汪硕伦将吴宇新约到一家法式餐馆吃饭，尽管两人表面波澜不惊，但内心都难免天人交战，各自掂量着自己手中的牌。汪硕伦想用法国的香颂和香酩掳获吴宇新的心。谁料，吴宇新根本不愿意听他拿文化说事儿，而且对法国人还颇有微词。吴宇新只关心他的葡萄庄园酒堡。话不投机，吴宇新先走了，留下汪硕伦独自伤神。汪硕伦不知该如何解决与吴宇新之间的矛盾。他寄希望于董事会为他投赞成票。但说实话，他并无胜算，因为吴宇新也会极力说服董事会同意他的想法。汪硕伦有些后悔在创业初期制定了那样一个“共产主义”的股权结构，他想是不是应该将其他股东或吴宇新的股份买下来？或是干脆将自己的股份卖掉，去普罗旺斯过逍遥生活？