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| 文件名: 成商在变 - 商人巧思《西游记》.pdf | |
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希望能对大家有些帮助~~（已经添加评论，经过整理和改编。江湖在此谢谢大家的支持~）
成商在奇+-+商人活用《水浒传》 “不读《水浒传》，不知天下之奇１《水浒传》中奇谋遍布，用在现代商战中，更令人拍案叫绝。其中“运筹帷幄”、“瞒天过海”、“虚虚实实”、“里应外合”、“十面埋伏”、“攻心为上”等奇招，懂得运用的人就更容易成功。“联合利华”以奇妙的立体三角茶包之包装策略而大举攻占市场；“和信轻打轻松打”以“小齐爱的选择－琳达或安琪？”之广告奇招，替和信轻松打出一片天；远东集团、统一集团以“多角化经营”，使企业如八爪章鱼，无所不包，全面开花；“Intel Inside”使英特尔品牌占领全球电脑市场；黄金“Ｍ”双拱门品牌使麦当劳吃遍全球；各业界的“策略联盟”，摒除恶性竞争，造成双赢局面，共同提升竞争力。 成商在人+-+商人妙解《红楼梦》 两百多年来抚慰了多少中国人的心灵？它不仅是一部文学巨着，也是一部管理知识的汇集，为我们提供了无数企业管理中的正反面教材。偌大的大观园，《红楼梦》中管理者的手段各不相同。王熙凤精明干练，强调制度管理；贾探春兴利除弊，开源节流，果决而不讲情面，是十足的改革派；秦可卿深谋远虑，富有危机意识；薛宝钗善于塑造形象、说服他人，擅长经营人际关；就连贾宝玉，也可以从他身上看到世法平等、以人为本的民主人性化管理。 群芳夜宴怡红院－家庭化管理 探春发起海棠社－民主管理 凤姐协理宁国府－制度管理 贾探春兴利除弊－改革管理 平儿行权大事化小－人情管理 秦可卿临终托梦－危机管理 黛玉葬花为哪般－气质差异与管理 贾探春悉心理财－聚财有道 元妃省亲大观园－败由奢侈 凤姐弄权铁槛寺－无德之才不可取 薛姨妈甜言稳黛玉－虚情假意乃行销大忌 差役眼神示雨村－无言讯息胜有言…… 成商在变+-+商人巧思《西游记》 作者在代前言中说：“《西游记》里描述的故事，体现了大与孝进与退、成与败、优势与劣势、整与零、敌与友、曲与直、真与假、隐与显、虚与实之间相互变化。这些矛盾双方的互变，在经营管理领域内也普遍存在。”“唐僧取经的故事，孙悟空、猪八戒的形象，读者都早已十分熟悉。有些人认为在四大古典名著中，《西游记》似乎既无计谋，又无管理之术，与商战没有什么联系。其实，《西游记》的故事除了广泛展现了“变化”之外，对于管理、公关、激励、商德、思维、战略、观察、形象诸方面，也有颇多启迪。”全书分三十六章节，每节正题叙一西游故事，副题讲一商战方面的知识。例如：正题为“观世音复活枯宝树”，副题则为“商战中的生、死互变”；“孙大圣得扇失扇”，副题则为“商战中的优劣互变”。 成商在谋+-+商人智读《三国演义》 本书力图将《三国演义》的故事与当代的经营管理揉合为一体，从对故事的分析展现贤能智者的 人格、修养、境界、智慧、谋略。作者写作的目的不是讲经营经营管理理论，而是通过《三国演义》的故事，试图进行在商战中该怎么样，不该怎么样的探讨。 《三国演义》不只是一本伟大的历史小说，还是一本兵书，更是一本商战用书。日本在第二次世界大战后，一跃而成为经济大国，其企业管理的理论及方式便是汲取自《三国演义》，藉由该书可以洞悉日本企业的成功之谜。咱们的老祖先自古即有如此高超的企业经营智慧，我们更应将之与现代的经营管理糅合为一体。且看台湾各企业应用三国谋略的实例：商战需长谋－宏碁“2000/4000”、“21 in 21”；用谋需知己知彼－统一速食面决战大陆市场；兵贵神速之谋－台湾大哥大先发制人，先驰得点；商战用势－华硕善用品牌优势，后来居上，抢得龙头；管理是一种权力－裕隆少主严凯泰充分握权，使老裕隆起死回生。 |
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