绝对醒脑！值得一看！


里斯伙伴咨询公司总部设于美国，在世界5个国家和地区设有分部，由熟谙当地的合伙人专家为企业提供品牌战略咨询。服务的客户包括：通用、IBM、微软、宝洁、汉堡王、花旗银行、摩根大通、施乐、默克、莲花、爱立信、Repsol、雀巢、西南航空，和其他财富500强企业。
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这本书给您的公司指出一条道路：如何发展壮大，增加市场份额，如何让股东获得更多利益而又不必牺牲公司长远发展所必需的关键性资产。在对一个又一个的产业进行分析之后，里斯解释了为何那些业务相对集中的公司是大赢家的原因。他给商家提出了绝非空话的实在建议。
目录：
导读
前言
绪论
1． 美国公司的多元化之路
2． 全球化的推动力
3． 市场分化的推动力
4． 公司前沿的喜人迹象
5． 零售业前沿的喜人迹象
6． 双城记――两大可乐公司经营谋略
7． 质量定律
8． 找到你的代名词
9． 缩小你的范围
10． 适应变化
11． 分而治之
12． 建立多级目标
13． 化混沌为有序（驯服恐龙）
14． 跨越壕沟
15． 制定长期目标的15条原则