6西格玛管理方法在项目质量管理中的应用
【作者】[url=]杨秀华[/url] 【导师】[url=]张方华[/url] 【出版授权与投稿人】苏州大学 【发表年期】2008年03期
【作者基本信息】[url=]苏州大学[/url]，工商管理，2007年，硕士
【关键词】 [url=]六西格玛[/url]; [url=]质量控制[/url]; [url=]项目质量管理[/url]; [url=]稳定性[/url]; [url=]过程能力[/url]
【摘要】 6西格玛管理法是近年来被企业界广泛关注的一种质量管理方法。自二十世纪八九十年代以来在通用电气和摩托罗拉等大公司获得了成功的应用。本文从建设项目的质量管理出发,分析了6西格玛管理法在项目管理应用的困难和可行性,以及在企业推行的步骤。最后通过一个提高工序稳定性的实际案例,运用统计的分析方法,按实施6西格玛管理法的DMAIC流程,说明如何在项目管理的实践具体应用这种管理方法。