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文件名:  MBA人力资源案例教材与案例分析.doc
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人力资源管理案例

第一部分 人力资源规划
案例1:某建筑公司的人力需求预测
案例2:亚实公司聪明对待离职员工
案例3:网星公司的员工保持策略
案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划
第二部分 工作分析
案例5:一个工作分析面谈问题样本
案例6:新吉公司的工作分析计划书
案例7:一份“招聘专员”工作说明书
第三部分 员工招聘
案例8:隐藏在招聘启事中的玄机
案例9:某公司的招聘广告
案例10:艾科公司人才的内部提拔
案例11:面试听“损招”
案例12:招聘面谈时的提问技巧
案例13:上海通用汽车(SGM)的“九大门坎”
案例14:一份结构式面试清单
第四部分 员工培训
案例15:别具一格的杜邦培训
案例16:海尔的个人生涯培训
案例17:新员工计算机培训计划
案例18:一步一个脚营—美胜集团的大学生培训思维
案例19:“五斗米”的培训模式
案例20:西门子的多级培训制度
第五部分 绩效考核
案例21
通用电气(中国)公司的考核秘笈

案例22:简单清单法在秘书绩效考核中的运用
案例23:朗讯评估每一天
案例24:青啤集运输船西安公司的360°绩效考核
案例25:聊天——另类思维的考核方式
案例26:松下电器管理人员的考核
案例27:一个成功的绩效改善的例子
案例28:新昌电器商场售货员的销售业绩考核
案例29:“100分俱乐部”带来了百万美元利润
案例30:五角集团绩效考核管理制度
第六部分 薪酬管理
案例31:泰斗网络公司三种岗位薪酬体系
案例32:奇妙的经验曲线
案例33:松下的薪酬制度变革
案例34:解部朗读的薪酬管理
案例35:核心员工个性化的福利方案
案例36:龙山重型机械厂的组织工资制
案例37:IBM公司的薪酬制度
案例38:奔驰的员工持股
案例39:A企业的薪酬曲线
案例40:薪酬调查方法
案例41:失败的高薪
第七部分 劳动关系
案例42:CH公司的情感激励
案例43:福特汽车公司人情化的员工管理
案例44:新星林业机械厂的劳动安全管理
案例45:SQ汽车股份有限公司的工会组织


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