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文件名:  N.01 管理咨询公司知识管理体系研究——道特咨询管理公司知识管理.pdf
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N.01 《N.01 管理咨询公司知识管理体系研究——道特咨询管理公司知识管理》李月华 天津大学 硕士论文
摘要:近年来,管理咨询业发展速度很快。国外著名管理咨询公司几乎全部进入中国,管理咨询行业进入激烈竞争态势。 国内管理咨询公司面对环境的不断变化和强大的竞争对手,如何培育自身的核心竞争力,以求在众多的管理咨询公司中脱颖而出,这是一个值得研究的课题。 管理咨询公司是典型的知识型企业,是服务于决策的;知识是咨询公司的立足之本,服务之源,核心利润源,所以管理咨询公司研究和实践知识管理尤为重要。管理咨询公司的核心能力是在知识管理实践中逐渐形成和发展的,两者有着密切的联系。所以说管理咨询公司要创造持续性竞争力和竞争优势,关键是要实施知识管理。 本文从管理咨询的发展、项目知识构成、咨询公司知识管理特点及相应的实施策略对管理咨询公司的知识管理进行分析和探索,提出了一些在管理咨询公司推行知识管理的方法策略,并进行实证分析,通过研究管理咨询公司的知识管理,打造管理咨询公司的核心竞争力,促进我国管理咨询公司快速成长。

N.02 《共链分析用于管理咨询业竞争态势研究》 金俣昕 南京大学 期刊文章
摘要:基于共链分析法也适用于商业网站研究,特别是企业竞争情报研究这一发现,以与当今知识经济时代相适应的管理咨询行业作为研究出发点,根据声望排名和收入排名,选取31家全球知名咨询企业,通过Yahoo! Global搜集其共链数据,并用SPSS的多维尺度分析法(PROXSCSL)分析管理咨询行业的竞争态势,分析结果表明共链分析可以作为竞争信息挖掘的一种新方法,并且如果能将共链分析与内容分析结合起来使用会使分析结果更为精确.

N.03 《铁路咨询企业核心能力研究》康学东 天津大学 硕士论文
摘要:自中国加入WTO以来,铁路咨询企业面临的市场竞争越来越激烈和残酷。企业想打造百年老店、保持基业长青并实现大的发展,必须从自身实际出发,大力培育和增强企业的核心竞争力,以迎接经济全球化和各方面竞争的挑战。然而,铁路咨询企业目前对于如何构建和提升核心竞争力尚缺乏系统的理论研究,更缺乏一套较为完善的核心竞争力评价研究体系。 本文从多个角度对中国铁路咨询企业与国外相关企业的核心竞争力进行比较,并利用波特理论,分析了铁路咨询企业核心竞争力的影响因素,创建了铁路咨询企业核心竞争力评价模型,得出提升中国铁路咨询企业核心竞争力的对策。 本论文由6章构成:第一章分析了铁路、轨道交通的建设前景和铁路咨询企业的竞争态势,提出了铁路咨询企业培育核心竞争力的必要性。第二章对我国铁路咨询企业的发展历程和现状进行了回顾总结,从5个方面查找了与国外相关企业的差距。第三章对行业特点、行业环境、国外行业情况和行业发展趋势进行了分析。第四章从波特理论模型入手,分析了铁路咨询企业竞争战略的外部影响因素,提出了铁路咨询企业发展目标、发展动力,并以“三架马车”模型的形式提出了发展路径。第五章分析铁路咨询企业核心竞争力构成要素,建构了铁路咨询企业核心竞争力评价指标体系并选择了评价方法;第六章以铁三院为案例进行了核心竞争力评价分析,并提出提升核心竞争力的应对措施。 希望通过本论文对铁路咨询企业核心竞争力较为系统的研究,为我国铁路咨询企业提升与培育核心竞争力提供理论指导、评价分析工具和一套有效的解决方案。

N.04 《开放市场后我国冶金工程咨询行业竞争趋势分析》 范磊,陈继祥 上海交通大学 期刊文章
摘要:国际冶金工程咨询市场规模相对较小而集中度高,其所属的工业加工领域的市场份额接近70%,业内公司综合实力很强.根据我国加入WTO时的承诺,2005年后国外公司可在国内的法规、制度管理下全面开展业务.这样,我国冶金设计咨询业将融入全球市场,竞争态势也将发生战略性变化,最直接的竞争表现在两个方面:人才争夺和市场集中度提升.


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