企业战略管理(理论与案例)课件
第一篇 绪 论
第一章战略管理概论
本章案例 福特汽车公司概况
附读文献 企业战略管理主要学派简介

第二篇 战略分析
第二章企业的外部环境分析
本章案例 福特汽车公司的外部环境分析
第三章企业的内部环境分析
本章案例 福特汽车公司的内部环境分析
第四章企业使命与战略目标
本章案例 福特汽车公司的使命及战略目标
第三篇 战略选择及评价
第五章公司战略选择
本章案例 福特汽车公司的战略选择
附读文献 企业的进化和战略的演进
第六章公司国际化经营战略
本章案例 福特汽车公司的全球战略
第七章 经营单位的竞争战略选择
本章案例 克莱斯勒汽车公司同其供应商的合作
第八章战略评价方法及战略选择过程
本章案例 福特汽车公司的战略评价
附读文献 多元化企业业务选择的匹配性评价矩阵法
第四篇 战略实施与控制
第九章 资源规划与配置
本章案例 福特汽车公司的资源规划与配置
第十章 战略与组织结构
本章案例 福特汽车公司的组织结构
第十一章 领导与战略
本章案例 福特汽车公司的领导者
第十二章 战略控制
本章案例 福特汽车公司的战略控制过程
第十三章 管理战略变革
本章案例 福特汽车公司的战略变革
综合案例一 海尔的企业战略
综合案例二 波兰国有企业改组案例Ⅰ——格但斯克造船厂
波兰国有企业改组案例Ⅱ——森泽辛造船厂