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<P></P> <P>[/UseMoney]<BR></P> <P ><FONT color=#cc0000><B >本书整理后为word格式,全书共1700多页,市场价690元。</B></FONT></P> <P ><FONT color=#cc0000><B ></B></FONT></P> <P ><FONT color=#cc0000><B >第一编人力资源管理概论(4——167)</B><B > <p></B></FONT> <p> <p> <p> <P><a>第1章 人力资源概述</A></P> <P><a>第2章 全球人力资源管理新趋势</A> </P> <P><a>第3章 人力资源管理的职能与原则</A> </P> <P><B >第二编组织设计与人力资源规划(168——388) <p></B> <p> <p> <p> <P><a>第1章 组织结构</A> </P> <P><a>第2章 组织机构</A> </P> <P><a>第3章 组织设计</A></P> <P><a>第4章 组织变革</A> </P> <P><a>第5章 人力资源具体规划</A> </P> <P><a>第6章 企业人员编制</A></P> <P ><B >第三编 工作分析与职务设计(389­——491) <p></B> <p> <p> <p> <P><a>第1章 工作分析</A> </P> <P><a>第2章 企业职务设计</A></P> <P ><B >第四编甄 选 聘 用(492——728) <p></B> <p> <p> <p> <P><a>第1章 员工招聘</A> </P> <P><a>第2章 管理人员的选聘</A> </P> <P><a>第3章 面试与选拨</A> </P> <P><a>第4章 录用</A></P> <P ><FONT color=#cc0000><B >第五编 培 训 开 发(729——879)</B><B > <p></B></FONT> <p> <p> <p> <P><a>第1章 培训开发概论</A></P> <P><a>第2章 全员培训</A> </P> <P><a>第3章 新进员工培训</A> </P> <P><a>第4章 在职培训</A> </P> <P><a>第5章 跨国企业人才开发</A> </P> <P><a>第6章 开发新概念——网络培训</A></P> <P> </P> <P ><FONT color=#cc0000><B >第六编 员 工 激 励(880——1037)</B><B > <p></B></FONT> <p> <P><a>第1章 激励理论 </A></P> <P><a>第2章 激励的程序与方法</A> </P> <P><a>第3章 激励的艺术</A></P> <P ><FONT color=#cc0000><B >第七编 绩 效 测 评(1038——1226)</B><B > <p></B></FONT> <p> <P><a>第1章 考核测评概论</A> </P> <P><a>第2章 绩效分析与评价</A> </P> <P><a>第3章 绩效考核与测评体系</A> </P> <P><a>第4章 人事考核手册及其操作</A></P> <P ><B >第八编薪 资 奖 金(1227——1320) <p></B> <p> <P><a>第1章 岗位评估 </A></P> <P><a>第2章 薪金制度</A> </P> <P><a>第3章 劳资谈判</A></P> <P ><B >第九编员 工 保 险(1321——1368) <p></B> <p> <P><a>第1章 保险制度概述</A> </P> <P><a>第2章 公司保险制度管理</A> </P> <P><a>第3章 保险经验技巧</A></P> <P ><B >第十编员 工 福 利(1369——1424) <p></B> <p> <P><a>第1章 福利制度概论</A> </P> <P><a>第2章 报酬性福利</A> </P> <P><a>第3章 非报酬性福利</A> </P> <P><a>第4章 劳动保护</A></P> <P ><B >第十一编 劳 动 关 系(1435——1498) <p></B> <p> <P><a>第1章 劳动关系系统论</A> </P> <P><a>第2章 劳动关系的基本要素</A> </P> <P><a>第3章 劳动争议及处理</A> </P> <P><a>第4章 劳资运作实践</A> </P> <P><a>第5章 企业劳动合同分析</A></P> <P ><B >第十二编人 力 资 源 诊 断(1499——1560) <p></B> <p> <P><a>第1章 管理诊断前的准备</A> </P> <P><a>第2章 人员管理诊断的基本内容</A> </P> <P><a>第3章 人事诊断方法</A> </P> <P><a>4章 人力资源管理诊断分析</A></P> <P ><B >第十三编企 业 文 化(1561——1630) <p></B> <p> <P><a>第1章 企业文化概述</A> </P> <P><a>第2章 企业文化战略的运用</A> </P> <P><a>第3章 企业文化的构建</A> </P> <P><a>第4章 企业文化的操作方法</A> </P> <P><a>第5章 企业文化比较</A></P> <P ><FONT color=#cc0000><B >第十四编企业家与人力资源经理(1631——1759)</B><B > <p></B></FONT> <p> <P><a><FONT color=#000000>第1章 企业家基本能力分析</FONT></A> </P> <P><a>第2章 企业家心理素质训练</A> </P> <P><a>第3章 企业家观念意识培养</A> </P> <P><a>第4章 企业家激励机制 </A></P> <P><a>第5章 知识经济时代的人事经理</A> <p> |
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