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文件名:  2009-2012年中国购物中心投资分析及前景预测报告[北京海格尔信息咨询中心].part1.rar
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【名称及出版时间】:2009-2012年中国购物中心投资分析及前景预测报告
【来源】:北京海格尔信息咨询中心
【文件格式】:
【页数】:359
【目录或简介】:


1、 购物中心相关概述 11
1.1购物中心简介 11
1.1.1国内外购物中心的概念 11
1.1.2购物中心的分类 12
1.1.3购物中心的科学定义与分类方法 20
1.1.4购物中心的一般特点简述 22
1.2大型购物中心(ShoppingMall)简析 23
1.2.1ShoppingMall的概念 23
1.2.2ShoppingMall的特点 23
1.2.3ShoppingMall的物业管理服务要求 24
1.2.4ShoppingMall的起源与蔓延 25
1.3大型购物中心与其他业态的区别 33
1.3.1与传统商业街的比较 33
1.3.2与百货公司及量贩店的比较 34
1.3.3对百货公司、量贩店的影响 36
2、 世界购物中心分析 38
2.1世界购物中心发展概述 38
2.1.1世界购物中心的兴起及深层原因 38
2.1.2世界购物中心的演变历程 40
2.1.3世界各地大型购物中心发展走势 47
2.1.4世界大型购物中心的典型模式解析 49
2.1.5世界十大购物中心介绍 52
2.2美国 60
2.2.1美国购物中心发展简况 60
2.2.2美国购物中心呈衰败趋势 60
2.2.3美国大型购物中心经营管理的特点 63
2.2.4美国超级购物中心面临的难题及应对策略 66
2.2.5美国典型ShoppingMall发展特色 71
2.3日本 73
2.3.1日本购物中心的大规模兴起与扩张 73
2.3.2日本购物中心趋向小型化发展 74
2.3.3日本大型购物中心开发持续升温 75
2.3.4日本典型ShoppingMall发展特色 77
2.4欧洲 79
2.4.1欧洲兴起大型购物中心开发热潮 79
2.4.2德国购物中心发展综述 83
2.4.3英国大型购物中心发展状况 84
2.4.4奥地利维也纳大型购物中心发展状况 87
2.5其他地区 90
2.5.1新加坡购物中心发展状况浅析 90
2.5.2新加坡购物中心的管理特色透析 95
2.5.3印度大型购物中心发展势头强劲 97
3、 中国购物中心发展分析 98
3.1中国购物中心发展概况 98
3.1.1中国购物中心发展的历史阶段剖析 98
3.1.2中国购物中心发展基本情况简述 98
3.1.3中国购物中心发展的特点解析 99
3.1.4中国ShoppingMall发展态势剖析 101
3.1.5外资抢滩中国购物中心市场 103
3.2中国区域型购物中心的发展分析 107
3.2.1中国不同类型购物中心的基本概况 107
3.2.2区域型购物中心的定位与特点 108
3.2.3中国区域型购物中心发展潜力广阔 113
3.2.4中国区域型购物中心开发的问题及对策 114
3.3中国购物中心发展存在的问题 117
3.3.1我国大型购物中心发展的阻碍 117
3.3.2我国购物中心发展面临的挑战 118
3.3.3大型购物中心在我国遭遇诸多困扰 119
3.3.4我国购物中心开发存在的误区透析 122
3.5中国购物中心发展的对策分析 124
3.5.1促进我国购物中心快速发展的建议 124
3.5.2大型购物中心建设的要点探讨 125
3.5.3我国购物中心开发的三大要素 126
3.5.4大型购物中心可持续发展的对策 127
4、 主要区域购物中心的发展 131
4.1北京 131
4.1.12008年成北京购物中心发展分水岭 131
4.1.2北京大型购物中心受服装品牌青睐 134
4.1.32009年北京购物中心开发向远郊推进 137
4.1.4北京购物中心发展的业态思考 138
4.2上海 147
4.2.1上海购物中心基本发展态势 147
4.2.2上海市购物中心开发现状浅析 148
4.2.32009年上半年上海社区购物中心发展抢眼 150
4.3广东省 152
4.3.1广东大型购物中心发展的演进历程 152
4.3.2金融危机暴露广东购物中心发展弊端 153
4.3.3深圳市购物中心呈高速发展态势 155
4.3.4广州购物中心发展综述 160
4.4其他地区 163
4.4.1天津 163
4.4.2重庆 163
4.4.3武汉 171
4.4.4济南 172
4.4.5沈阳 174
5、 购物中心的开发 176
5.1购物中心开发的主要流程 176
5.1.1总体概述 176
5.1.2调研与论证 177
5.1.3立项与决策 177
5.1.4选址与选型 178
5.1.5规划与设计 179
5.1.6融资与招商 180
5.2购物中心的市场调查要素 182
5.2.1调查的范围 182
5.2.2调查对象 182
5.2.3问卷设计 183
5.2.4调查方式 185
5.2.5数据处理分析方法 185
5.3购物中心开发的决策基础探析 185
5.3.1问题演变的过程 185
5.3.2深入剖析购物中心开发决策的基础因素 187
5.3.3开发商应认真了解消费市场的需求情况 190
5.4购物中心的选址依据 191
5.4.1以地区位和交通人口状况为依据 191
5.4.2以用地经济状况为基准 194
5.4.3以用地的物理状况为基准 194
5.5购物中心的规划要点透析 195
5.5.1购物中心的位置 195
5.5.2购物中心的规模 196
5.5.3购物中心的形状 197
5.5.4超级市场的位置 198
5.5.5停车设备 198
5.6浅析购物中心的业态定位 200
5.6.1项目区位 200
5.6.2商圈条件 201
5.6.3项目规模 201
5.6.4市场竞争 201
5.6.5商户沟通 201
5.6.6建筑设计 201
5.6.7业态分布 202
5.7购物中心的项目招商分析 202
5.7.1招商流程简述 202
5.7.2项目招商的基础 203
5.7.3招商原则探讨 207
5.8ShoppingMall项目开发的可行性探究 216
5.8.1可行性分析的内容 216
5.8.2总体策划设计要点 218
5.8.3营销策划要点 218
5.8.4购物中心物业管理 219
6、 购物中心的运营 224
6.1购物中心的各种模式盘点 224
6.1.1按开发商背景或经营管理的模式划分 224
6.1.2按商场面积规模分类 228
6.1.3按定位档次分类 229
6.1.4按选址地点分类 230
6.1.5按国际购物中心协会的分类 230
6.1.6根据业态复合度划分 231
6.2购物中心的经营策略探讨 232
6.2.1购物中心成功运营的关键要素 232
6.2.2购物中心面临的经营难题及应对策略 235
6.2.3购物中心需要确立合适的商业业态 238
6.2.4大型购物中心的品牌经营策略分析 244
6.2.5大型购物中心可持续发展的综合方案 247
6.3购物中心的管理思路分析 256
6.3.1购物中心的管理特性及走势浅析 256
6.3.2购物中心的信息化管理策略探讨 261
6.3.3购物中心的工程管理方案剖析 263
6.3.4购物中心的管理建议 269
6.4探索购物中心的完整行销推广方案 272
6.4.1创造特色形象和产品展示 272
6.4.2实行顾客导向的满足需求规划 273
6.4.3拟定完整的行销推广策略 277
6.4.4建立一支行销推广的专业团队 282
6.5购物中心的价值评估与盈利方法分析 284
6.5.1购物中心的价值计算方法 284
6.5.2ShoppingMall盈利效果不佳的缘由解析 289
6.5.3ShoppingMall的盈利模式选择 293
6.5.4ShoppingMall的商业利润挖掘 295
7、 重点大型购物中心介绍 302
7.1中关村广场购物中心 302
7.1.1基本简介 302
7.1.2区域人群特征分析 303
7.1.3市场发展空间分析 305
7.1.4项目定位与业态布局 306
7.1.5经营状况及未来前景探析 307
7.2新华南MALL?生活城 308
7.2.1基本简介 308
7.2.2华南MALL的定位转变分析 310
7.2.3华南MALL的区域竞争环境 310
7.2.4新华南MALL的整合之路分析 316
7.3北京金源时代购物中心 319
7.3.1基本简介 319
7.3.2金源MALL经营状况分析 320
7.3.3金源MALL积极寻求振兴之路 320
7.4广州正佳广场 324
7.4.1基本简介 324
7.4.2正佳广场经营状况持续向好 326
7.4.3正佳广场的营销策略剖析 327
7.5深圳华润中心?万象城 335
7.5.1基本简介 335
7.5.2万象城的经营理念透析 336
7.5.3万象城的营销思路分析 339
7.5.4万象城的物业管理策略探讨 342
8、 购物中心的发展前景及趋势分析 344
8.1购物中心的发展前景展望 344
8.1.1中国开发购物中心具有巨大潜力 344
8.1.2长三角地区购物中心发展前景光明 344
8.1.3购物中心的未来发展方向探析 344
8.1.4购物中心的未来商业模式剖析 345
8.1.5购物中心的开发趋势分析 347
8.2未来购物中心发展的影响因素 350
8.2.1人口区位变化和老龄化趋势 350
8.2.2零 售业全球化 353
8.2.3电子商务的兴起 353
8.2.4线上购物的高速发展 354
8.2.5购物中心网路解决方案 356






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