<P><FONT color=#ff0000></FONT></P>
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<P><FONT size=7>蓝海战略--１４７页</FONT></P>
<P><FONT size=5>主要内容是指导成熟市场中的企业如何开拓新兴市场已创造价值。书中给出了4种方法来发现新兴市场，以及如何降低风险（包括市场风险，投资风险，组织风险和执行风险）。操作性很强。</FONT></P>
<P><FONT size=5>作者为INSEAD两名教授。</FONT></P>
<P><FONT size=5>英文原版为 HBS Press出版</FONT>。</P>
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<P align=left><br>蓝海战略<br></P>
<P align=left><FONT size=5>目 录<br>前言<br>致谢<br>第一部分 蓝海战略<br>第一章 开创蓝海<br>第二章 分析工具与框架<br>第二部分 制定蓝海战略<br>第三章 重建市场边界<br>第四章 关注全景，而非数字<br>第五章 超越现有需求<br>第六章 遵循合理的战略顺序<br>第三部分 执行蓝海战略<br>第七章 克服关键组织障碍<br>第八章 寓执行于战略<br>第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新<br>附录A 蓝海战略案例纵览<br>附录B 价值创新：战略的结构再造观点<br>附录C 价值创新的市场动态分析</FONT></P>

[此贴子已经被作者于2006-12-27 10:21:10编辑过]