<P><BR></P>
<P>【书籍作者】(美)罗伯特·P.迈尔斯著 <BR>【出 版 社】辽宁人民出版社<BR>【内容简介】<BR>沃伦·巴菲特以及伯克希尔·哈撒韦公司的成功是一个传奇。如果你想获知这些成功背后的奥秘，就必须深入地去了解伯克希尔·哈撒韦公司自由的管理模式。《投资大师沃伦·巴菲特的管理奥秘》为我们揭示了公司的内在特质，并首次提供了将近20位伯克希尔子公司运作经理们的个人观点。本书为我们充分展示了巴菲特的管理天分。重要的是，人们还能从中寻求以下两个问题的答案：巴菲特可能会任命谁来担任他的接班人？巴菲特离开之后的伯克希尔·哈撒韦公司的管理结构会有何种变化？<BR>本书开篇介绍了这个强大控股公司的基础部分——保险公司。伯克希尔·哈撒韦在保险部是由阿吉特·杰恩所领导的，一共只有15名雇员。阿吉特·杰恩谈到了自己的丰富经验，也谈到了他从巴菲特那里所承继的管理技能。GEICO保险公司的总裁、CEO——卢·辛普森和托尼·耐斯里介绍了他们对18000名雇员和公司25亿美元有价证券资产的管理；公司还建立了一种巴菲特退休之后伯克希尔很可能采用的管理模式——由一位CEO管理运作，另一位CEO管理投资。<BR>本书所论及的内容十分广泛，其中包括一些和伯克希尔·哈撒韦CEO们珍贵的会谈记录……<BR>这些会谈揭示了伯克希尔·哈撒韦的管理奥秘：一种对公司的热爱——而不是对金钱的追求——以及一种不放弃个人原则的继任方针。 <BR>【目录】<BR>第一部分 沃伦·巴菲特的CEO团队<BR>第一章 沃伦·巴菲特领导的CE0<BR>第二章 沃伦·巴菲特对CEO的选择<BR>第二部分 伯克希尔·哈撒韦公司的资金来源一一保险公司<BR>第三章 管理人――托尼·耐斯里GEICO保险公司<BR>第四章 后备资金分配人――卢·辛普森GEICO保险公司<BR>第五章 意外事故经理一一阿吉特·杰恩伯克希尔再保险部<BR>第三部分 伯克希尔·哈撒韦公司的开创者们<BR>第六章 天生的专家--罗斯·布鲁姆金内布拉加家具中心(NFM)<BR>第七章 幻想家一一阿·尤里奇国际安全飞行公司<BR>第八章 改革家一一里奇·萨图里行政专机公司<BR>第四部分 伯克希尔的CEO大家庭一一第二代和第三代<BR>第九章 追随者一一唐·格雷厄姆《华盛顿邮报》<BR>第十章 第三代家族继任者一一埃文·布鲁姆金内布拉斯加家具中心(NFM)<BR>第十一章 退休经理一一弗兰克·罗尼H·H·布朗鞋业<BR>第十二章 原则经理一一比尔·蔡尔德R·C·威利家居用品公司<BR>第十三章 生活的参与者一一麦尔文·沃尔夫繁星家具公司<BR>第十四章 为顾客提供购物快乐的人一一艾略特和巴里·塔特尔曼乔丹家具公司<BR>第五部分 伯克希尔·晗撒韦公司CEO的继任者一一职业经理人<BR>第十五章 逆转经理一一斯坦·李普西《布法罗新闻》<BR>第十六章 忠诚之士一一查克·哈金斯西伊士糖果公司<BR>第十七章 职业经理--位尔夫·斯希斯科特·费兹公司<BR>第十八章 任命的经理--苏珊·雅克博斯姆珠宝精品公司<BR>第十九章 杰出的零售商--杰夫·考曼特海尔兹伯格钻石公司<BR>第二十章 新生力量－－兰迪·沃森贡斯延·布兰兹公司哈罗德·梅尔顿埃克米建筑公司<BR>第六部分 结论<BR>第二十一章 沃伦·巴菲特CEO团队的特点<BR>第二十二章 沃伦·巴菲特对CEO的界定<BR>第二十三章 成为沃伦·巴菲特团队CEO的机会<BR>第二十四章 沃伦·巴菲特之后的伯克希尔·哈撒韦公司<BR></P>