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数据介绍:
评估结果/ ├── 日志/ │ └── 数据评估分析_[日期].log # 完整的分析日志 │ ├── 图表/ # 12个JPG格式图表 │ ├── 01_金额对数分布直方图.jpg │ ├── 02_金额对数核密度图.jpg │ ├── 03_次数对数分布直方图.jpg │ ├── 04_次数对数核密度图.jpg │ ├── 05_金额时间趋势图.jpg │ ├── 06_次数时间趋势图.jpg │ ├── 07_金额箱线图_按年份.jpg │ ├── 08_次数箱线图_按年份.jpg │ ├── 09_金额次数散点图.jpg │ ├── 10_异常值分布图.jpg │ ├── 11_行业金额对比图.jpg │ └── 12_行业次数对比图.jpg │ ├── 统计结果/ │ ├── 描述性统计.txt # 核心变量统计表 │ ├── 分年度统计.csv # 按年份统计 │ ├── 分行业统计.csv # 按行业统计 │ └── 相关系数矩阵.txt # 变量相关性 │ ├── 异常检测/ │ └── 异常值样本.csv # 异常值样本清单 │ └── 评估报告摘要.txt # 整体评估报告 计算说明 【机会主义减持金额】若高管的一笔减持交易能预测未来一个月负的股票回报,即确认为机会主义减持;反之则为常规减持,即将每一个高管减持行为作为事件单元,使用事件研究法所计算的car值为负时认定为机会主义减持,将该企业高管当年机会主义减持金额进行加总得到机会主义减持金额变量。 【机会主义减持次数】若高管的一笔减持交易能预测未来一个月负的股票回报,即确认为机会主义减持;反之,则为常规减持,即将每一个高管减持行为作为事件单元,使用事件研究法所计算的car值为负时认定为机会主义减持,将该企业高管当年机会主义减持次数进行加总得到机会主义减持次数变量。 【机会主义减持金额自然对数】将企业当年机会主义减持金额加一后取对数,加一是由于数据中存在较多0值不加一会造成数据丢失(加一属于常规做法)。 【机会主义减持次数自然对数】将企业当年机会主义减持次数加一后取对数,加一是由于数据中存在较多0值,不加一会造成数据丢失(加一属于常规做法)。 注意:剔除了高管通过大宗交易和协议转让股票的数据,剔除了股权激励实施,剔除样本缺失较多的年份。 参考文献
![]() 代码: 数据量: 结果数据
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