日本国际竞争力分析II:以“日本核心”战略面向日益扩大的全球中产阶层

研究机构：高盛高华证券 分析师： Chiwoo ...撰写日期：2011年07月13日

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“集成型”生产是日本的优势。虽然越来越多的产品采取标准化组装生产,但这种模式并不适用于所有产品,日本应会保持其作为核心零部件供应商(“日本核心”)的优势。
不过,这一观点仅是就供应面而言。从需求面来看,全球中产阶级正在迅速扩张,在当前阶段电动汽车和燃料电池等新一代成长型行业很有可能显示出更明显的微笑曲线。因此,“组合型”生产模式的进一步发展(需求面因素)有望成为全球主要趋势。
我们基于该分析的结论如下:随着“组合型”模式的迅速推广和新兴市场中产阶级的扩张,整体而言日本新一代大型工业企业将不大可能很好地保持其微笑曲线。不过,核心的“集成型”生产方法将保留下来。
问题在于,日本“集成型”生产模式能扩展到何种程度?为了回答这一问题,我们认为以下三项十分重要:(1)日本必须提高其“集成型”程度,即必须转向其技术难以被竞争对手通过技术创新而轻易复制的模式;(2)必须与外部零部件更兼容,从而使其核心技术更便于使用;(3)加大营销力度以满足需求,例如,日本的化妆品等行业非常具有竞争力,尽管这些行业并非集成型行业。我们认为,具备这三点要素的日本企业有望在长期内生存下来。在本系列报告的第三篇中,我们将通过这三条标准来筛选一些行业。