翻译的日本企业关于现场目视管理一些新颖实用的方法

著：社团法人中部产业联盟东京本部执行理事东京咨询指导部长吉厡靖彥
译；Davidhua
1. 目视化经营（VM）和生产革新
围绕日本制造企业的环境非常严峻，而且这种环境还在发生下述急剧的变化：
 钢铁、石油制品等原材料的价格飞涨；
 中国劳动力市场的不稳定，造成生产据点移向海外和国内回归同时进行；
 由于经验丰富的管理、监督者和熟练工提前退职，造成人才空洞化；
 短交货期、小批量化、接受定货变动幅度的扩大和产品生命周期缩短。
为了应对这种严峻环境，有的生产企业谋求降低成本和巨大的市场，将生产据点转移到中国；
还有一部分企业谋求研发革新性生产方式和高附加值的产品，考虑将生产据点回归日本，每天都
在大力地推进各种各样的改革。