中美两国的投资收益比较


大军编辑

先来看中美两国间的资产负债状况。

中国持有1.1万亿美元的美国国债，5000亿美元的美国企业债，1千亿美元左右的直接和间接投资(投资移民不计)，中国投入美国的金融资产约1.7万亿美元，直接投资和间接投资形成的资产约3000亿美元，加起来总共2万亿美元。

美国对中国的金融资产有飞机和设备租赁约700亿美元，股票约1000亿美元，直接投资约3000亿美元，创投及流入热钱约1000亿美元，多年来直接投资在华形成的固定资产和利润估计1.5万亿美元，共计约2万多亿美元。

中国和美国间的相互投入资产值抵消平衡后，美国和中国差不多。但中美之间的投资效益却大不一样。以美国通用汽车在华投资为例，其投资回报率大约为25%，四年便收回投资成本，五年之后每年从中国净赚几亿美元。而中国对美债券的投资回报率仅有3%左右，扣去美元不断贬值的损失，中国在美投资的收益实际为负。

美国在华投资每年有大笔的回报，其他各国在华投资也是如此。改革三十年来，中国已经布满了跨国公司，中国经济各个领域几乎已被跨国公司挤满，每年光是利润收益也有4000--5000亿美元。而中国企业在海外的投资微乎其微，联想收购了IBM一部分，还搞得连年亏损。至于TCL的海外投资更是全军覆没。所以，不要看中国今天的经济总量已经跃居世界第二位，但从经济收益角度看，中国还是一个廉价的打工仔。

以美国餐饮业公司在华的投资为例，其最大的投资企业百胜集团在华拥有的品牌有：肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白。旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long John Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌。其中，东方既白是百胜旗下第一个比照肯德基的营运模式打造的中式快餐品牌。自2005年4月在上海开设第一家餐厅以来，东方既白目前已进驻上海、北京、广州等城市。

百胜集团在华的市场份额：2009年百胜餐饮集团再次蝉联当年餐饮百强第一。2005-2007年，肯德基在中国快餐连锁的市场份额达到40%，麦当劳为21%。截至2010年6月，肯德基在华门店数突破3000家，覆盖了大多数二三线城市，麦当劳中国门店数量仅相当于肯德基的1/3。

2010年，百胜在中国市场的业绩首次超过美国本土，达到了41亿美元，占到集团业绩的36. 5%。2011年第一季度，百胜在中国的同店销售额同比增长了13%，而同期美国的同店销售额却下降了1%。2010年，百胜期望能在中国3700家餐厅的20亿美元营业额中占据36％的市场份额。截至2011年4月，百胜在华员工人数达到30万。

相比之下，中国企业有几个打入海外市场的？中国企业何时能达到肯德基这种程度？

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