相关帖子更多 |
---|
企业精细化管理课件 | |
---|---|
<P><A href="http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=167217&page=1#pid1052619">http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=167217&page=1#pid1052619</ ... | |
[下载]区域精细化管理方法 | |
最实用的区域管理方法,费心精选!...... | |
精细化管理文献 | |
意思一下就行! | |
【推荐】丰田商学院:精细化管理的.pdf | |
“精细化管理”最早是由日本丰田汽车公司在20世纪50年代提出的,它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的方方面面,成为一种通用的管理思想。精细化管理在我们的实际工作中无处不在,具体到企 ... | |
弗布克精细化管理全桉系列-市场营销精细化管理全案(468页) | |
1.1 市场营销各职能部门岗位设置 1.1.1 市场部岗位设置 1.1.2 销售部岗位设置 1.1.3 企划部岗位设置 1.1.4 促销部岗位设置 1.1.5 客服部岗位设置 1.1.6 广告部岗位设置 1.1.7 品牌部岗位 ... | |
弗布克精细化管理管理全案系列-市场营销精细化管理全案.doc | |
弗布克精细化管理管理全案系列-市场营销精细化管理全案.doc | |
生产企业《质量精细化管理全案》 | |
PDF121页,较全面的阐述了质量管理各个方面 | |
推荐《工厂精细化管理全案》 | |
推荐《工厂精细化管理全案》 | |
弗布克精细化管理管理全案系列 | |
弗布克精细化管理管理全案系列 | |
房地产企业精细化管理全案 | |
**** 本内容被作者隐藏 **** | |
房地产工程全程精细化管理-讲义 | |
集团和区域公司在职能上的区别: l集团:注重项目宏观管控;区域公司:注重全过程的管理; l集团:是政策、流程、制度的制定者;区域公司:是执行者; l集团:集权;区域公司:被授 ... | |
【免费】安全精细化管理--世界500强安全管理精要 | |
安全精细化管理--世界500强安全管理精要 发帖辛苦,麻烦大家动动手指,回帖一下。 | |
房地产企业精细化管理全案 | |
房地产企业精细化管理全案 | |
2010房地产企业精细化管理全案 | |
希望对大家有所帮助。 | |
大庆炼化:精细化管理突破口 | |
大庆炼化公司聚合物二厂为克服日常检查全面但肤浅的弊端,创新推行装置专项“解剖”式管理模式,让“精细化”管理的特色和实践在基层开花结果。 风机出口螺栓松了怎么办?疏水器出现砂眼怎 ... | |
经典著作:精细化管理【作者:范爱民】 | |
第一章 企业竞争进入精细化时代 第二章 实施精细化管理的组织准备 第三章 精细化管理的有效实施 第四章 有效实施精细化管理的5项关键因素和5个忠告 | |
煤炭企业精细化管理 | |
煤炭企业精细化管理 | |
巧用核算项目实现企业财务精细化管理 | |
目前,许多企业都使用了财务软件进行会计工作的日常处理,在凭证处理中,财务软件中出现的核算项目,相比于传统手工处理,有了一个质的飞跃。有些遗憾的是,一般的企业只是简单地将常用的核算项 ... | |
工厂精细化管理全案 | |
一、目的 ① 准确衡量工厂的生产能力。 ② 为生产计划制订的准确性与可实现性提供科学的依据。 二、工厂生产能力核定 生产能力核定是指对企业、车间、班组或设备在一定时期内的生产能力进行 ... | |
生产现场精细化管理全案 | |
第1章 生产现场诊断与评价1.1.2 现场诊断报告 |
京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明 免责及隐私声明