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领导者驾驭下属的这些“厚黑法则”,你学你也会的
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世界上没有任何一种力量会比你去影响和说服他人更能够影响你的生活品质,以力服人,心必抗之;以理服人,心必受之;以德服人,心必服之。当下属内心有抗拒时候,行动上就没有积极性了。管理者不 ... |
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被领导者职务压垮的7大征兆
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导语: www.fastcompany.com上的一篇文章说,作为管理者意味着要比一般员工承担更多责任,因此感觉到压力是正常的。但从生理学上来看,压力是人类应对危险的应急措施,长时间暴露在压力下会对 ... |
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看看你是哪块儿料——企业家、领导者、管理者?
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维珍集团的员工给理查德·布兰森起了个绰号叫“行博士”,因为他一般不会说“不行”。[/backcolor]他会给“做”而不是“不做”找到更多理由。他个人的座右铭(也是他一本书的标题)是“管它呢, ... |
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王健林:领导者做好这4件事,想不成功都难!
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1.学管理做企业,首先学做人
第一,学企业管理最重要的就是学“商德”。企业管理,不管是讲提高效率、提高管理水平,或者提高管理技巧等等,我认为和商德比较起来,都是次要的。中国的企业和老 ... |
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引领行业繁荣是行业领导者的首要责任
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《商业周刊/中文版》专访东阿阿胶总裁秦玉峰,以及东阿阿胶常年战略顾问,特劳特中国公司总经理邓德隆,揭示东阿阿胶涨价背后的故事,叙说东阿阿胶坚持了十年的价值回归工程。
秦玉峰和邓德隆认 ... |
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书摘:卓越领导者的八项技能
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书摘:卓越领导者的八项技能 作者:拉姆·查兰
尼克和比尔截然不同的故事可以总结为一点:比尔清楚自己在做什么,而尼克则不是。在当前变化快速、公司透明度不断增加的外部环境中, ... |
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这7种性格的领导者,正在摧毁你的组织!
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岛君说性格是把双刃剑,对于领导者而言,更是如此。领导者身上的某些性格特质,可能在职业发展道路上助其一臂之力,也可能推其走向另一个极端。
“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德·凯茨·德· ... |
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不懂带人,你就自己做到死吧!谈领导者如何与部属有效沟通
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不懂带人,你就自己做到死吧!领导者真正重要的任务是激发团队成员的能力,把对的人摆到对的位子,然后为他们未来的成长着想,自己做到死真的很没意思。韩非子曾说:「下君尽己之力、中君尽人之 ... |
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作为中小企业的领导者如何才能更好的激发团队精神呢?
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某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?”每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落 ... |
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【独家发布】【kindle】领导者的资质
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哈佛 ... |
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作为中小企业的领导者如何才能更好的激发团队精神呢?
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某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?”每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落 ... |
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领导者环形职能模型是什么_领导者环形职能模型分析
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领导者环形职能模型是什么_领导者环形职能模型分析
什么是领导者环形职能模型
企业领导者要实施有效的领导, 实际上需要在综合考虑企业内外部环境及其价值观的基础上,履行八项关键职能 ... |