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[下载]联想企业文化与管理
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创建高绩效企业文化（联想）
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| 创建高绩效企业文化（联想） |
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海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较
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| 企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的 ... |
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联想集团——企业文化与管理思想
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| 第一节 一种文化
第二节 两种意识
第三节 3个“三”
第四节 4个“四”
第五节 五种转变 |
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联想集团——企业文化系统工程咨询报告
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| 1. 多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题
2. 文化案例：发展阶段、关键事例、框架体例
3. 实证诊断：价值体系、文化轮廓、绩效效应
4. 发展规划：国际比较、文化模型、推进思路 |
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联想企业文化
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| 联想企业文化 全 |
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联想企业文化-内容详实
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| 3个“三”
第一个三，就是“管理三要素”，第二个三是“做事三准则”，第三个三是“处理投诉三原则”。
4个“四”
第一个四——“联想精神四个字”；第二个四——“联想员工四天条”；第三个 ... |
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联想的薪酬为何依然神秘?——企业文化
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| “薪酬问题的确不太好讲，我们一般也不轻易接受这方面的采访。”主管人力资源的联想副总裁乔健含笑对记者解释，“今天对你讲的这些，有的是我正在思考的，也有的可能是以后要做调整的。”
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