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[轉貼] 研发项目管理中需要注意的人性弱点
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作为项目管理经理,在实际工作中,除了现实的协调和技术问题外,也需要关注人性弱点会带来的一系列问题,这些是看不见摸不着的,但不防足以坏大事,死都不知道怎么死的,甚至死了之后都总结不 ... |
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制造研发项目管理
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针对制造业新产品研发项目管理要求 |
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企业研发项目管理模式及研究和对中国企业的借鉴意义
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企业的研发工作是企业长期发展和壮大的根本保证。
在研发中应用项目管理的模式及研究
以及对中国企业的借鉴是新的研究热点。
以下资料供学习参考! |
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【高登项目管理】华为研发项目管理精髓
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在中国南方一个新兴的城市—深圳,成立三十年时间,诞生了许多优秀的科技型企业,华为公司就是其中的一个。trainin华为公司成立于1984年,从三万元人民币开始创业,至2008年合同销售收入达233亿 ... |
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研发项目管理流程研究
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研发项目管理流程研究 |
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[轉貼] 项目组合管理思想在产品研发项目管理中的运用研究
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作者:佚名 提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性:提交人转载 发布时间:2013-6-19
随着我国市场经济的发展,各行业纷纷引进 竞争机制,企业为了获得发展和提升其核心能力,就需 ... |
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[轉貼] 手机研发项目管理:剖析手机研发企业的采购管理
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作者:周雷
现状分析
公司目前还没有规范的采购管理部门,基本的运作是器件选型由相关部门的工程师负责,BOM由专人负责,订单又是由商务部门来负责。
优点和缺点分析:
优点:设计人员可 ... |
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[轉貼] 浅析国有企业手机研发项目管理
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作者:周雷
如今,项目管理的两只脚踏进了遍布神州大地的多数企业,给企业带来了无限生机。但有没有人调查过,这些企业有多少是国有企业呢?国有企业又有多少实行的是所谓的项目管理呢?我 ... |
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[轉貼] 研发项目管理
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研发属于动态作业,整个流程可能横跨所有部门,故研发是以项目为导向的,研发管理中项目管理不可或缺。研发项目管理要注意以下几个方面:
1、研发项目的激活之前没有适当规 ... |
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[轉貼] 研发项目管理成功的关键因素
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企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”。然而,一个研发项目的失败率很高,使得企业不得不 ... |
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研发项目管理之——市场预测
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<P><BR></P>
<P>资料简介:</P>
<P>(1)产品市场的规律性<BR>(2)成熟期产品市场预测<BR>(3)成长期产品市场预测<BR>(4)启动期产品市场预测<BR ... |
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[轉貼] 研发项目管理——平衡之道
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公司管理层和项目经理无时无刻不面临着在项目中取舍的问题:又想做功能齐全、性能优异的产品,可又面临有限的时间、有限的资源、有限的成本。在这些方面应该如何权衡呢?
司空见惯的一幕 ... |
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[轉貼] 有效的研发项目管理实践
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一、规范的项目管理要求
大多数产品研发型企业都遵循某种标准的要求(例如CMMI、IPD等),作为企业研发项目管理的主要标准。产品研发项目管理有着一系列的标准流程、输入和输出要求,其中主要的要 ... |
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[轉貼] 浅谈产品研发项目管理
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(一)概述 新产品研发型的项目管理除传统项目管理的特性外,还具有其行业特殊性:
(1)如何固化与落实IPD体系
IPD体系是当前产品研发领域事实上的标准,但是其落实还是需要依赖规范的 ... |
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《研发项目管理》130页
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一个关于研发项目管理的介绍,提供给大家。 |
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研发项目管理之——组合方法
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·(1)研发项目的绩效 (2)企业战略和项目组合(3)研发战略类型 (4)联接战略与项目的两个途径 (5)途径1-按照企业战略分割领域(Buckets)确定资源目标 (6)途径2-将“战略一致性”和“战略力度”作为 ... |
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研发项目管理之——经济分析
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·项目经济分析适用于各种类型的的投资项目,研发项目只是众多投资项目中的一种类型。研发项目人员在项目评价、筛选、立项、决策中通常需要这些经济知识和使用这些分析方法,为此成为研发 人员的 ... |
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研发项目管理
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研发项目管理 |
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研发项目管理ppt130页
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研发项目管理之——组合方法
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格式/页数:
DOC格式
资料简介:
(1)研发项目的绩效(2)企业战略和项目组合(3)研发战略类型(4)联接战略与项目的两个途径(5)途径1-按照企业战略分割领域(Buckets)确定资源目标(6)途径 ... |