星矢流光
做理论研究之后才发现，理论研究比实证研究更加耗费心力。随便拿一些问题就足够头疼半天，例如，概念的起源和规范定义，逻辑关系的条理性（不能出现因果倒置），简直令人泪奔~~
关注
程晓华2026-2-1有人问我，供应链部门是为销售部门服务的吗？我的回答很简单：不！绝对不是！（No！Absolutely No！）我们很多人一直在有意或无意地混淆概念。我们一直在倡导以客户为中心（Customer Centric），但以客户为中心并不等于以销售为中心。尽管，一直以来，很多公司的销售经理们就是这么认为的。他们认为客户是他们自己的，他们就是企业的救世主，企业的一切资源都应该围绕着他们
程晓华2026-2-15今天没事，在知乎上溜达看到有人发布的这个问题：我不理解为什么大学不能请一些企业高管，进入大学上课？提问者说：现在意大利实行了4+2模式，企业也能找到人，学生的就业率也高，不用一毕业就往德国大厂里扎。据说还是仿效中国的做法，是不是我孤陋寡闻了，还真没注意到中国哪个大学和企业联动的这么好！有人回答说，“不要纠结高管、老板给学生上课的知识性。上课，他们不如老师专业。”该回答得到了
程晓华2026-2-12除了我自己写的几本书，我很少向别人推荐其他人的书。但我的确是推荐过几个人的书，其中就包括我不止一次推荐过的Colleen Crum和George Palmatier合著的“Demand Management Best Practices: Process, Principles, and Collaboration (Integrated Business Manageme
京公网安备 11010802022788号