制定项目管理制度的
5大原则 项目管理制度是项目团队为了便于统一管理项目运作,提供项目团
队的效率和质量而制定的,制定项目管理制度还是要遵循一定的原则,
下面是制定项目管理制度的
5大原则,一起来学习下吧:
1、规范性
管理制度的最大特点是规范性,呈现在稳定和动态变化相统一的
过程中。对项目管理来说,长久不变的规范不一定是适应的规范,经常
变化的规范也不一定是好规范,应该根据项目发展的需要而进行相对的
稳定和动态的变化。在项目的发展过程中,管理制度应是具有相应的与
项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期,这种稳定周期与动态时期
是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理
的个人因素等相关因素综合影响的。
项目管理制度的规范性体现在两个方面:一是客观事物、自然规
律本身的规范性和科学性
;二是特定管理活动所决定的规范性。
2、层次性
管理是有层次性的,制订项目管理制度也要有层次性。通常的管
理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业基础制度三个层次。
各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲
学理念与管理艺术的要 ...


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