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经管领域文章发表的技巧
Stefan Trautman教授来我们学院做了一个关于学术发表的Insight Session。我听后觉得收获很大，所以整理出来和大家一起分享。
Stefan Trautmann教授任职于德国Heidelberg大学和荷兰Tilburg大学，在American Economic Review，Management Science，Journal of Risk and Uncertainty，Journal ofEconomic Psychology等国际顶级刊物上著述颇丰，同时是Management Science等四份国际期刊的编辑。
发表顶级期刊和其他期刊，选题上应该注意什么？
顶级刊物
尽管不同的期刊排名在不同学校和不同国家之间存在差异，但在多数领域里，前3-5名顶级期刊的排名是公认的。
那这些顶级期刊关注什么样的话题呢？顶级期刊的特点是它们关注的话题具有基础性和普适性，不论读者来自哪个领域，都能发现这些话题是重要和有趣的。
这种普适性话题的例子可能包括：业界的新发展新问题，新的研究方法，新的数据，对经典理论的新解读等等。所以如果你想冲击这样的顶级期刊，不能只在一个狭窄的领域里深挖，要保证文章有足够的受众，立意要广。
次顶级期刊
在每个领域的顶级期刊之下还有很多其他优秀刊物，这些刊物在不同的排名中处在非常不同的位置，这并不奇怪，因为即便是大家最耳熟能详的影响因子也有不公允的地方，方法各有不同的各种排名呈现差异也是情理之中。我们暂且把这一类成为“次顶级期刊”。
次顶级期刊在选题关注上，往往有更明确侧重。在它所侧重的领域，发表的难度和含金量可能完全不低于顶级期刊。所以如果你的文章是聚焦在一个较窄的领域的话，选择这样的刊物更为合适。相应的文章写作过程中也应该面向对此领域熟悉的专家。投稿之前应该仔细阅读每个期刊的简介，把握期刊的偏好——尤其是在期刊刚刚更换了编辑之后。
一般期刊
在上面两类之下还有数目巨大的其他一般性刊物。比如区域性期刊，小领域的期刊等。这些刊物对于文章和审稿的要求会相应降低。即便没有明显贡献，数据和方法没有特别新颖，但只要文章和刊物所关注的话题关系紧密就能有发表的机会。需要注意的是这类期刊往往在各大排名中位置偏后。
现在经管领域多数管理得当的期刊审稿决定都不太久，顶级期刊闪拒的比例非常高，之后的同行评审大概是3个月。但顶级期刊同行评审可以长达5轮或更多（而且还不一定最后通过），这是一个非常漫长的过程。（一些领域期刊还征收数额不菲的审稿费，5轮下来可以花掉超过1000美金）。很多期刊相应的推出了快速通道，但总体来说顶级期刊的审稿过程更为漫长，艰难。
发表文章追求质还是追求量？
这个问题很大程度上取决于学校的要求。
如果有tenure track
那么首先明确在提交申请时候需要发表几篇文章？需要在什么的刊物上？因为漫长且不确定的审稿周期，仅仅冲击顶级期刊有风险。如果在Tenure结束时候顶级期刊文章数目不足，尽管有很好的项目和文章也枉然。但如果同时有数篇其他刊物的文章，你在申请Tenure的时候会更有材料，支持你的同事也底气更足。
最近有研究指出发表有稀释效应，即3篇顶级刊物文章好过3篇顶级刊物+5篇一般刊物。这个结论目前尚有争议，普遍认为这个现象局限于对比非常类似的简历的时候。而大多数时候，数量还是加分的。
如果是博士后和临时教职
首先明确之后有没有转正职的机会，以及转正的要求。在这样的合同中很重要的是保证自己的研究时间，而过多的教学任务是科研的杀手。如果你发表了很好的文章，这对接下来转正非常有帮助。
如果没有也一定要表现出对研究的积极。第一时间和系主任谈如何能增加自己转正的机会，需要拿到哪些成果。积极寻找利于发展自己研究的机会、基金、学术会议等等。
如果获得永久合同相对容易，压力不大
建议冲击顶级刊物，给今后的职业生涯看一个好头。
如果考虑跨国换工作
就经管的学术圈来说，不同国家，不同学校对发表的衡量存在显著差别。除了公认的少数顶级刊物外，一份刊物可能在一个学校可以比肩顶级刊物，换个地方甚至不能被算作学术成果。对于更换工作学校，更换工作国家的学者来说，花费数年时间调整自己投稿策略，改变自己研究方式都是可能甚至必须的。
一个小方法是：如果有两个期刊都在你的领域中，记得分散一下投资 -- 这次投A期刊，下次就换B。这样如果你未来换工作，万一新的学校不待见期刊A你也不会损失太大。
最后，如果你有意建立和业界的联系，了解一下业界关注的学术期刊，比如金融时报的50份期刊（FT50）
关于文章团队人数、作者排名、投稿细节等
经管领域作者团队一般为1-3人。如果你们已经有3个人了，文章也写得差不多了，但再引进一个人可以让文章被更容易的被顶级刊物接纳，那要不要邀请这第4人呢？会不会减少现有团队3人的重要性呢？
首先看所在学校的具体要求，如果没有特别说明的话，3-4人的变化可能并没有你想的那么严重。在衡量贡献的时候，1个人（独立作者）有特别意义，多于1个人时候每个人的贡献就很难说了。此外，很多期刊在引用3人以上团队的时候使用et al.，这个角度来说1-2人团队又略好。
与此相关的是作者名次。有的领域习惯采用姓氏排序，有的领域采用贡献，有的看谁是项目牵头人。这个问题在跨领域的时候需要更加注意。如果你的名字因为姓氏排到后面，你可以著名”Equal contribution“，或者在你的CV里用”with...“的方式展示你的学术成果。
如果第一作者对你未来工作机会很重要，和你的合作者谈谈。还有一种安排是在长期合作的团队里轮作第一作者。最后，通讯作者可能不像某些人想象的那么重要，因为别人在引用你的文章时候很少会提及谁是通讯作者。
终于，在搞定了上面所有之后你打开了心仪的期刊的投稿页面——别急，最后看一下期刊最近发表了哪些文章，有没有和你的文章类似的？期刊在接受文章的时候有短时间内水涨船高的做法，如果很不巧这期刊刚刚发了2篇类似文章，那么抱歉，他们在考虑你的文章的时候恐怕会更严厉一些。
投稿过程中，经常让新人不知所措的一件事是选择你的编辑。很多大期刊下面有不同分部，每个分布对应不同的话题和编辑。如果你有机会选择编辑的话，一定看一下编辑的个人研究，问一下资深同事的经验。选和你文章最相关，而且不太严苛的编辑。不同编辑风格非常不同，即便是在一个期刊内，有的编辑会被总编抱怨收了太多文章，有的编辑会闪拒98%的投稿。
接下来你可能有机会推荐审稿人。这方面甚至很多资深学者都存在误解。很多时候编辑确实会选择你推荐的审稿人，所以别选肯定不喜欢你文章的人。除却一般利益冲突的限制外，最好不要选择太出名的学者，因为他们多半没有时间。也不要选择博士后，因为他们会过于细心，但时常忽视文章的根本问题。比较好的选择是在相关领域，理论里有一定建树的副教授。记得简要介绍你推荐每个审稿人的理由。
另一个很多新人没有经验的环节是submission letter。一定要用2-5句话简述自己文章的最大贡献，可以再提一下哪些人，机构会受益于你文章的成果 -- 现在影响力被越来越多的期刊重视。
最后，如果非常不幸你的文章被拒，最好的处理方法就是什么都不做，回信感谢编辑之类都没必要，他们很忙，真的。完全不推荐写信去抱怨。你可能觉得审稿意见还算中立，编辑不给你机会很不公平。但是你并不知道的是审稿人单独给编辑信的内容——后者往往直白尖刻得多。
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