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集团公司的财务管理、预算管理及内部审计的关系集团公司的生产经营是多元化的,就要求财务管理的多元化。财务管理不再是简单的税法政策的执行和财务要素的确认、计量,财务管理扩延到对资金筹集、资产营运、成本控制 ...
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集团公司的生产经营是多元化的,就要求财务管理的多元化。财务管理不再是简单的税法政策的执行和财务要素的确认、计量,财务管理扩延到对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务行为进行组织、协调、控制、评价、和监督。从而行成了财务管理、预算管理、内部审计完整的财务管理系统。预算是财务核算的依据,内部审计是财务信息、财务管理制度执行监督和保障。集团公司下属公司都有自己独立的财务核算特点,为了核算方法和执行政策的统一,集团公司要建立统一的财务管理制度,包括筹资管理制度、投资管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、债权债务管理制度、收益分配管理制度、财务核算分析考核管理制度、财务检查及内部控制管理制度、财务风险及规避管理制度等。财务核算方法和制度的统一,财务信息的归集和汇总就有了保障并提高了财务工作效率。
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