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发布:kirwinliu | 分类:工商管理

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2014年工商管理专业——管理学基础试卷一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题名要求的)1、管理学形成的标志是A、泰罗科学管理理论B、法约尔管理过程理论 ...
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2014年工商管理专业——管理学基础试卷

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题名要求的)

1、 管理学形成的标志是

A、泰罗科学管理理论B、法约尔管理过程理论

C、韦伯理想行政组织理论D、梅奥的霍桑实验理论

2、在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的()

A灵活性原理、B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理

3、在下列各种组织结构形式中,哪一种更容易存在双重领导问题()

A、 直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制

4、许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是()

A、大、长、大B、大、长、小C、大、短、小D、小、长、大

5、间接控制最明显的缺点是()

A、成效无法计量B、没有时间保证C、无法进行纠正D、费用支出较大

6、在知识经济时代,各类组织为了快速应变日益复杂的环境,在竞争中求生存,就要善于学习,不断获取新的知识、新技术、不断改进创新。这种类型的组织称为()

A、进取型组织B、学习型组织C、进攻性组织D、知识性组织

7、行为科学理论认为,人是()

A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人

8、下列原理中属于计划工作原理的是()

A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理

9、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度,而逐渐调整。因此,对于建立多年,员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()

A、从推销型向参与型转变B、从参与型向授权型转变

C、从指导型向授权型转变D、从指导型向推销型转变

10、在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关?()

A、激励因素B、保健因素C、环境因素D、人际因素

二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1、管理的主体是

2、管理的核心是

3、反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是

4、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于

5、在有关对人的认识假设中,古典管理理论认为人是 ,因而采用X理论管理。

6、“管理的十四条原则”是由 提出的。

7、使计划数字化的工作被称为

8、在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会

9、以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是

10、最理想的控制标准是

三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

1、如何理解管理是科学与艺术的统一?

2、在进行控制工作时,需要遵循哪些原则?

3、在公平理论中,员工可以选择哪些参照物?

4、菲德勒模型的主要内容有哪些?

四、论述题(本大题共1小题,共10分)

双因素理论的基本内容是什么?在管理实践中如何运用这种理论?


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