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和君创业为奇正制药做的薪酬管理咨询报告.[薪酬，让人欢喜让人忧]


目　　 录
引言………………………………………………………………………..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5
　　㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6
　　㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9
　　㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10
　　㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12
　　 ㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13
　　 ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15
　　 ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31
　　　㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32
　　　㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33
　　　㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34
　　　㈣薪酬结构……………………………………………………………..36
　　　㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37
　　　㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….39
　　　　1.职能等级工资……………………………………..…………….….39
　　　　⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43
　　　　 ⑵职能等级的进入…………………………………………………46　
　　　　 ⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56
　　　　 ⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..……. ……61　　　　
　 2. 津贴补助………………………………………………………….
　　 3.奖金………………….………………………………...…………...62
　　　 ⑴业绩奖金…………………………………………………………63
　　　 ⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64
　　　 ⑶年薪………………………………………………………………65
后记……………………………………………………………….…….67

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