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商业银行中间业务发展对策研究文献综述

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发布:经管之家 | 分类:金融学

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摘要:中间业务是商业银行重要的利润来源,日益成为业务热点、新的利润增长点、竞争焦点。随着我国兑现加入WTO时的承诺,中国金融市场将全面对外开放,外资银行必将凭借其成熟的经营和先进的管理,在中间业务上与国内 ...
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摘要:中间业务是商业银行重要的利润来源,日益成为业务热点、新的利润增长点、竞争焦点。随着我国兑现加入WTO时的承诺,中国金融市场将全面对外开放,外资银行必将凭借其成熟的经营和先进的管理,在中间业务上与国内银行业展开激烈竞争。本文正是以此为背景,阐述我国商业银行中间业务发展的现状,通过与国外商业银行中间业务发展状况的对比,总结出我国商业银行中间业务发展过程中所存在的问题和制约因素,提出适合我国国情的中间业务发展对策。

关键词:商业银行,中间业务,发展对策

引言
       2002年3月份曝出的“南京爱立信事件”,被新闻媒体炒得沸沸扬扬,引起金融界的广泛关注。南京爱立信通信有限公司是1991年由爱立信与熊猫集团联手设立的合资公司,2001年底在经营效益大幅提升的同时,它提前归还了江苏省内中国银行、交通银行、工商银行等机构的贷款19.9亿元人民币(含有追索权保理业务)。这引起了苏沪地区中资银行的震惊,因为它并不仅仅是几家中资银行失去了一个优质客户,更主要的是由此事件所引发的“多米诺骨牌” 效应。为什么南京爱立信要提前归还中资银行的贷款?事件的焦点归结在“无追索权应收账款转让业务”上。这是一种保理业务,是一项集贸易融资、商业资信调查、应收账款管理及信用风险担保于一体的新兴综合性中间业务。2001年,南京爱立信公司为了转移应收账款风险,向中资银行提出了此项业务需求,但当时中资银行尚未开办此种业务,于是爱立信公司就转投能提供此业务的外资银行,从而相应减少了对中资银行的贷款需求。“南京爱立信事件”暴露出中资银行在新兴中间业务方面的弱点。

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