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投行专家猜想2006年十大并购

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投行专家猜想2006年十大并购来源:证券时报作者:郭蕾发布日期:12-2911:40【摘要】许多投行人士认为,2006年的并购将更活跃。2006年并购活动增长的主要动力将来自传媒、高科技和电信行业。《商业周刊》日前列出了20 ...
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投行专家猜想2006年十大并购

来源:证券时报 作者:郭蕾 发布日期:12-29 11:40
【摘要】 许多投行人士认为,2006年的并购将更活跃。2006年并购活动增长的主要动力将来自传媒、高科技和电信行业。
《商业周刊》日前列出了2006年可能发生的全球10大最受瞩目的并购案。    2005年,全球并购高潮迭起。许多投行人士认为,2006年的并购将更活跃。2006年并购活动增长的主要动力将来自传媒、高科技和电信行业。高速网络接入、无限网络、平板电视、个人摄像机和类似Google搜索和微软Xbox 360游戏平台等软件的创新,将令整个产业重新洗牌。以下,就是投行人士所预测的的可能发生在2006年的10大并购。    传媒    时代华纳抛弃美国在线    时代华纳已经把美国在线5%的股权卖给了Google,这个庞大的传媒王国是否将进行更大规模的重组?目前,股东中的活跃分子卡尔·艾肯正在积极使分拆取得突破性进展。分析师马林认为,照目前的发展态势,时代华纳会在2006年将美国在线分拆出去。    雅虎吞下Netflix    雅虎等门户网站正双管齐下地加速进入传媒和电信领域。马林认为,雅虎已经开发出自己的网络游戏和音乐网站,它将更加深入地介入在线娱乐和社交网络业务,而该领域的佼佼者Netflix会是一个不错的选择。    Fandango投怀雅虎    收购了这家新兴的电影售票网站,将有力地支持雅虎挑战美国在线的订票交易业务。不过,AOL也可能抢先收购Fandango,以消灭该领域最强大的竞争对手。    电信    SBC通信-南贝尔联姻    SBC通信已经完成了对AT&T的收购,下一步该公司可能会瞄准南贝尔。南贝尔的规模恰到好处,将成为SBC通信和另一电信巨头Verizon的争夺对象,分析人士认为,SBC通信的胜算更大。    Qwest通信肢解    Qwest通信在争夺MCI的大战中输给Verizon,现在,它正迫切地寻找潜在的合作伙伴。如果成功收购MCI,Qwest庞大的债务将分摊到比较大的收入基数上,有助于改善公司的财务前景。因此,电信行业的投行人士认为,Qwest可能会解体,SBC则是可能性最大的潜在买家。    接盘Sprint和Alltel本地电话业务    Sprint Nextel计划将其本地电话业务剥离,Alltel也将如此,以更加专注于无线通讯业务。把这两家公司剥离出来的本地电话业务买过来,再把可能肢解的Qwest同样业务整合进去,将是有意专注于细分市场的商家不错的选择。    Verizon收购Alltel无线    在Cingular收购AT&T之前,Verizon是美国最大的无线通信服务提供商,但Verizon可能会迎头赶上。其中一条捷径,就是收购Alltel的无线业务。分析人士认为,此举将令Verizon夺回冠军宝座。    高科技    甲骨文鲸吞Lawson系统    2005年甲骨文如狼似虎地斥资103亿美元鲸吞了13个公司,它的鲸吞就到此为止了吗?未然。它可能将下一个目标瞄准企业软件制造商Lawson。Lawson在业务流程软件这个新兴市场上占据强势地位。甲骨文其实非常希望了解,怎样才能将技术与公司管理融合,创造出最大的商机。如果甲骨文不收购Lawson,IBM和SAP也会因为同样的原因把它买下来。    IBM吃掉Business Objects    随着软件市场的进一步整合,象领先的商务智能提供商Business Objects这样的小型软件公司,会很对IBM的胃口。即便IBM不去买它,甲骨文和SAP就会上。    BEA被收购    还有一家小型企业软件公司BEA,会给大公司创造大价值。它对于IBM、SAP和甲骨文而言,都是不错的收购对象。
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