军工体系的差异，如何让中国在冷战中成为赢家！-经管之家官网！

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二战后冷战时期，苏联军事生产是国家预算投资，军工企业研发生产，ZF消费！投资成了国家的负担（当然有武器销售收入）美国是国家预算投资，企业创新研发，国家验货收货，国家消费或出售，国家投资类似对企业投资，企业获得技术发展，竞争力愈发增强，经济发展！不敢说如波音、通用等大公司美国军事投资无关！冷战，拖累了苏联经济！发展了美国经济！

我国目前的军工体系是前苏联军工体系，即ZF预算，国有军工企业研发生产，供给军队，ZF消费！或者购买出售~技术流在国家

美国的军工体系是国防预算，军事签订合同订货，公司制竞标招标，公司研发，国家验货收货，技术留在企业。

我国的军工研发依靠爱国精神的激励，不断的突破难关，取得了令人瞩目的成就，让外国人诧异！J20的横空出世更是令国人信息倍增！可是随着经济的发展，国有军工企业的弊端也逐渐显现，机构复杂，人员众多，效率低下！军为民用比例低！

美国的军工企业不到20%是国有，其他的都是军民两用企业，各个公司之间竞标招标，均衡价格和质量，关键对于企业实现了知识技术溢出，而且企业之间的竞争加速了创新研发，提升了企业的民用产品，使其在国际市场更具有竞争力。

如今美国重回亚洲，如果真对我国形成合围之势，在军备竞赛的背景的下，如何实现军工企业转型，如何让我国经济也搭上军事投资的便车，以确保在未来难以预料的冷战中成为赢家！成为我们以后的话题！

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