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建设人性化的企业文化
[摘 要]人性化的企业文化是最能推动企业发展的优秀文化。它可以充分调动员工的积极性、主动性、创造性,与顾客情感产生强烈共鸣,维系品牌忠诚度的核心,企业员工的积极性、能动性与顾客的忠诚度相配合,就可以形成强大的合力,积极推动企业夯实事业基础,快速发展,不断做大做强,并最终回报企业员工和顾客。建设人性化的企业文化的方法有集思广益,发挥集体的力量;深挖企业文化内涵,拓宽企业文化的外延;丰富企业文化的表现渠道,让企业文化深入民心等。
[关键词]人性化 认同度 方法和途径
谈到企业文化,很多人会将企业文化与品牌文化混为一谈。其实企业文化与品牌文化在建立基础、形成方式、解决问题等方面有一定的差异。企业文化偏于内部(即企业员工和股东),用于凝聚人心,团结力量,以制造生产出符合市场需求的产品;品牌文化则偏于外部(即消费者),用于吸引受众,建立影响,以创造管理出长期吸服受众的文化。一个发展成熟的企业,其品牌文化不过是企业文化的外在表现形式,是企业文化传播的载体和平台,品牌文化内涵的丰富程度和个性化程度均取决于企业文化,企业文化是品牌文化发展的内在动力,品牌文化是企业文化发展的外在引力。企业文化关注的中心,在于对企业中人的因素的管理与激发。所以说,企业文化应是一种以人为本的文化,或者说是一种人性化的企业文化,其功能主要是着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,尊.......
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本文标题:建设人性化的企业文化_工商管理论文范文
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