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对武大樱花节的一点思考

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众所周知,到武大看樱花是要收门票的,每人十元,从每天成千上万的人流可以看出,这个价格是不高的。有媒体曾用“武大樱花开了,半个武昌瘫了”来形容其盛况。价格在这里并没有起到应有的杠杆作用,因为大家非看樱花 ...
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众所周知,到武大看樱花是要收门票的,每人十元,从每天成千上万的人流可以看出,这个价格是不高的。有媒体曾用“武大樱花开了,半个武昌瘫了”来形容其盛况。价格在这里并没有起到应有的杠杆作用,因为大家非看樱花不可,其需求价格弹性非常小。在一定限度内,无论价格多高,都会来观赏樱花,从而造成了武大的拥堵。
要改变这种状况,有两种方法。一是提高价格,发挥价格的强大作用。但这种方法有一定的局限性,即要经过相当长一段时间才能达到市场均衡,见效慢。而且不利于社会公平,我也不赞成大学的商业化。还有一种方法就是限制每天(或每个时段)的最高人流量,当人数达到这个上限时就阻止其他游客进入校园。这个方法固然比价格手段好,但虽然校内的人数减少了,校门口又会形成拥堵局面,从而增加人数统计和治安困难。所以究竟哪种方法最好,还需要进一步的论证和实践。
另一个关于门票的问题是这些门票收入该如何分配。虽然具体收入不清楚,但估计也有一两百万。每次樱花节对住在樱花城堡的同学影响是极大的,大量的游客已严重扰乱了他们的学习和生活,这是一个典型的由外部性导致的市场失灵问题。因此学校应该对他们进行补偿。但同时,扩大一点说,每一个武大学生(至少一区和二区的)的利益或多或少都受到了损害,学校要对每一个学生进行补偿存在协调问题,可行性较低。那么学校应该怎么分配这些收入呢?我认为,学校目前的重点任务之一是要改善基础设施。学校把这部分资金用在这一点上,每个同学都会从中获益,这样就会解决外部性问题了。
另外,游人多,迷路的也不少。有很多问的都是樱园怎么走,怎么出校门这样的问题。校园里虽说有路标,但很简易,有一部分也损坏了。学校在这方面还有待作出努力,但那么大一个校园要重新更新开支确实不小。我认为,这完全可以交给市场去做。由学校规划路标地图,找企业赞助出资,校企合作,效率会更高。
由小及大,我们来考虑国家经济。现在困扰国家的一个重要问题是水电气价格问题。这些物质大都供不应求,因此有人提出要涨价来限制消费。而且有些城市已大幅度涨价,舆论不以为是。第一,提高价格确实能减少需求,但中低收入者的生活水平会因此而降低,必然会导致不公平,特别是在中国这样一个社会主义国家。第二,水电气都是生活必须品,需求价格弹性很小,通过提价来降低消费节约资源效果不大。第三,水电气的提价后会,中低收入者会减少对非生活必需品的消费来维持正常生活。这样一来消费减少,整个社会经济都会被拖累。至于怎样才能解决物质有限性与需求无限性之间的矛盾,则是生产力的问题的。
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