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>>人力资源管理(Human Resource Management)主要模块有:1.人力资源规划2.招聘与配置3.培训与开发4.绩效管理5.薪酬福利管理6.劳动关系管理。人力资源管理专业发展有人事管理阶段、人力资源管理阶段、人力资本管理阶段和以人为本管理阶段。

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EMBA人力资源管理案例教学----北大目录:■绩效考评与控制◎《光明日报》1998年12月14日报道:(节选)◎白铭的跳槽◎北电网络注重过程的考核■奖励管理◎奖励的管理◎赏罚有据的摩托罗拉■劳动关系◎沃里克公司的第二个春天◎一起人才流动的“官司”■人力资源规划◎IBM矩阵式的组织结构◎达纳公司◎怎么办■员工激励和沟通 ...

主要内容有:第一讲人力资源管理研究第二讲战略性人力资源管理系统设计第三讲规划第四讲人力资源管理研究第五讲员工素质模型及其建立人力资源管理的问题与出路绩效管理体系设计招聘管理与面试

北广电如何实现战略的人力资源管理(PPT 101页)主要内容:新人力资源管理使企业获得持续的增长和价值现代企业的人力资源管理体系包含内容企业战略落实的桥梁人力资源规划支持企业战略实现的人才选拔系统持续产生核心竞争力的任职资格体系

讲师:北京大学光华管理学组织与战略管理系主任课程简介:第一部分:传统人事管理向现代人力资源管理的转变第二部分:现代人力资源管理的主要内涵——管理“人”的含义第三部分:现代人力资源管理的主要内涵——管理“事”的含义第四部分:组织的文化特征与激励的方式

六月

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很难得的关于六西格玛与人力资源管理关系的介绍......

清华大学人力资源管理教程......[此贴子已经被sun_man于2007-9-57:05:39编辑过]

1.概述32.固定报酬(年薪+福利)83.业绩评价和激励223.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案303.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案353.3SBU总经理业绩管理流程383......[此贴子已经被sun_man于2007-9-57:15:23编辑过]

国家级教程《人力资源管理》第一章人力资源管理的演变第二章人力资源管理效益第三章 人力资源管理与企业效益的关系第四章人力资源管理对企业效益的作用过程第五章 人力资源管理对企业效益的作用方式第六章 人力资源管理研究的新探索第七章中国国有企业人力资源管理的发展与对策

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奇正人力资源管理系统简介第一部分:公司介绍第二部分:人力资源管理与信息系统第三部分:信息系统给人力资源管理带来的变化第四部分:奇正人力资源系统简介第五部分:项目管理与系统实施

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吕守升—人力资源管理事务[人力资源管理的基础课程]第一单元:人力资源概论第二单元:工作分析、职位描述与职位评估第三单元:招聘与录用第四单元:绩效管理第五单元:薪酬管理[此贴子已经被sun_man于2007-9-57:29:45编辑过]

浙大人力资源管理讲义!课程内容第一讲 人力资源管理导论第二讲 人力资源规划第三讲 工作分析与工作设计第四讲 员工招聘与录用第五讲 员工培训第六讲 绩效考评第七讲 奖酬制度设计原理第八讲 奖酬制度

仁科人力-非人力资源经理的人力资源管理1、HR部门和其他职能部门HR管理的职责和分工2、部门的人力资源规划3、部门机构的优化4、部门职务分析和岗位设置5、如何管理绩效6、如何甄选和留住人才7、如何指导和培训下属8、如何领导和激励下属9、如何辅导下属10、如何授权管理

人大《战略人力资源管理》讲义一、我对这个题目的理解二、本课的目的三、本课程的参考资料四、什么样的知识最有用?——人力资源管理战略五、本课程的方法第一篇:企业战略第二篇:人力资源战略第一章:通过员工实现战略第二章:将员工管理与企业战略联合起来第三章:完善能力,创造效益第四章:明确员工要求第五章:如何实 ...

安徽省电信公司人力资源管理师培训——培训与开发1.建立培训制度2.制定培训规划(计划)3. 培训方法4.培训管理5.执行培训计划6.培训效果评估7. 培训质量控制8. 员工职业发展规划

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