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阶段工作内容WordExcelPowerpoint第一阶段项目启动、管理诊断、管理模式与组织结构确定1、奥瑞金战略阐述报告1、奥瑞金项目建议书2、项目启动会报告3、奥瑞金一期报告第二阶段管理流程、部门职责、岗位职责、职业发展 ...

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阶段	工作内容	Word	Excel	Powerpoint
第一阶段	项目启动、管理诊断、管理模式与组织结构确定	1、奥瑞金战略阐述报告		1、奥瑞金项目建议书 2、项目启动会报告 3、奥瑞金一期报告
第二阶段	管理流程、部门职责、岗位职责、职业发展、财务改善及其他	1、奥瑞金部门职责文件 2、奥瑞金岗位说明书文件 3、职业发展序列管理制度 4、董事会秘书职务说明书 5、经营发展委员会章程 6、人力资源管理委员会章程 7、奥瑞金单据流转管理办法 8、奥瑞金预算管理办法		1、奥瑞金管理流程（含职业发展规划、财务等相关流程） 2、部门内部岗位设置 3、第二阶段汇报材料
第三阶段	薪酬方案、考核方案设计	薪酬激励制度绩效管理制度虚拟股权分红办法效益奖金管理办法	1、岗位工资表 2、考核相关用表（六个） 3、奥瑞金KPI体系	1、三阶段（薪酬、考核方案）汇报材料 2、总结汇报材料
	文件数量小计	13	8	8

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