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发布:经管之家 | 分类:人力资源库

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企业人力资源库的建立不在于格式从两个方面:一、内部人力资源库分析:1、公司员工本身就是公司内部的人力资源,这些员工是可以再开发利用的;2、公司员工不一定都在最合适的岗位,随着时间的推进,员工的进步,员工 ...
数据分析师
企业人力资源库的建立不在于格式 从两个方面: 一、内部人力资源库 分析: 1、公司员工本身就是公司内部的人力资源,这些员工是可以再开发利用的; 2、公司员工不一定都在最合适的岗位,随着时间的推进,员工的进步,员工经验增长值会发生变发; 3、随着时间的推进,公司员工的期望会发生变化; 4、公司内部员工比起外面人员更加了解公司企业文化、了解公司产品知识,是最可以利用或重新开发的最好的人力资源队伍; 建立办法: 1、建立人事档案库(包括员工姓名、学历、工作经验总时间、入厂时间、岗位; 2、建立员工培训档案(包括培训过什么课程) 3、建立员工异动情况记录(岗位变化、升职变动); 4、建立内部竞聘机制(公司所有招聘,优先内部员工报名竞聘) 二、外部人力资源库 1、建立外部人力资源提供渠道信息档案(包括地方人才市场、人才网络、劳动管理所、中高等院校等的联络方式) 2、对已经参加过面试的人员,未录取的资料进行存档,备查
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