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我在我们这个网上看到一位网友在津津乐道他的打工计划,通篇看完,都在谈如何打工,如何应付各种考试,考上了什么证书就会有什么样的薪金,我突然有了要说点什么的冲动,如果一个人一辈子都在考虑如何打好工,那他可 ...
我在我们这个网上看到一位网友在津津乐道他的打工计划,通篇看完,都在谈如何打工,如何应付各种考试,考上了什么证书就会有什么样的薪金,我突然有了要说点什么的冲动,如果一个人一辈子都在考虑如何打好工,那他可能永远都是打工一族,但在我们这个社会里,并不是书念得越多,报酬就会越高,生活质量就会越好。如果你一开始就想着将来要做一个老板,也许你真的就可能成为一个老板。下面我以我的想法列了一个CPA一生的规划,不一定是那么准确,但这是一种理念,供各位刚踏入这个行业的学子参考。
在100%的时间里
第1年 用80%的时间考虑打工,用另20%的时间考虑创业(你一边打工,一边想着如何做老板,你的打工体验将会完全不同)
第2年 用70%的时间考虑打工,用另30%的时间考虑创业
第3年 用60%的时间考虑打工,用另40%的时间考虑创业
第4年 用50%的时间考虑打工,用另50%的时间考虑创业
第5年 用40%的时间考虑打工,用另60%的时间考虑创业
第6年 用30%的时间考虑打工,用另70%的时间考虑创业
第7年 用20%的时间考虑打工,用另80%的时间考虑创业
第8年 这个时候,你的工作经验已经很丰富,且年龄也在30上下,你可以考虑做老板了。
做老板以后的
第1-2年 用90%的时间考虑管理,用另10%的时间考虑学习
第3-4年 用80%的时间考虑管理,用另20%的时间考虑学习
第5-6年 用70%的时间考虑管理,用另30%的时间考虑学习
第7-8年 用60%的时间考虑管理,用另40%的时间考虑学习
第9-10年 用50%的时间考虑管理,用另50%的时间考虑学习
第11-12年 用40%的时间考虑管理,用另60%的时间考虑学习
第13-14年 用30%的时间考虑管理,用另70%的时间考虑学习
第15-16年 用20%的时间考虑管理,用另80%的时间考虑学习
第17-18年 用10%的时间考虑管理,用另90%的时间考虑学习
这个时候,你已经是近五十的人了,你应该拥用了相当的财富(否则就是太失败了),你的事务所的各个方面已经相当稳定,也有了相当的管理经验了,你应该考虑逐渐的退居二线(香港的合伙人一般在45-50之间退休),退居二线以后:
第1年用10%的时间管理,用50%的时间学习,40%的时间培养助手
第2年用10%的时间管理,用40%的时间学习,50%的时间培养助手
第3年用10%的时间管理,用30%的时间学习,60%的时间培养助手第4年用10%的时间管理,用20%的时间学习,70%的时间培养助手
第5年用10%的时间管理,用10%的时间学习,80%的时间培养助手
这个时候,你已经是五十五岁左右的人了,你应该考虑一下拥有一点休闲的时间了
你可以把时间分配在当顾问、休闲和学习上,有可能,还可以搞一搞研究,写一点东西,出一点专著。
六十岁的时候,你已经是名利双收了。
这一辈子,是不是过得很有意义?
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