“人可信,商品才可信”,“信息不对称是跨境电商全行业的事,比起直接对商品的把控,先一步把控人才是关键”,“信任溢价的想象空间比品牌溢价更大”,以上论断是海蜜新版本上线之际,创始人徐俊关于社会化海淘生态圈做出的诠释。
从14年底到15年年初,短短几个月时间的窗口期涌现了一大批跨境电商企业。八仙过海各显神通,早已站稳脚跟的有之,初生牛犊不怕虎的有之,巨头参战亦有之。一将功成万骨枯,幸存者们经历了一轮价格战和资本洗牌的“海淘革命”,将跨境进口行业拉扯出一条血口,便利了国内消费者的同时,却也频频曝出造假售假的问题。时至今日,政策红利收缩趋稳,留存下来的企业一定程度上占据有利局势,在资本热度逐步冷却的冬天,行业内外又将酝酿怎样一副蓝图呢?
“以人为本,做完全社会化的平台,而非以商品为中心的平台。”海蜜创始人徐俊在过去一年的摸索中逐渐明确的平台基调,并作出了海淘社区战略升级的判断。据了解,3.0版本中的海蜜APP坚持细化以人为本,进一步在社会化道路上打造海淘情怀社区,而新版本的海蜜APP界面中“小蜜圈”入口直接放在了首页位置。
社会化是跨境电商创业者的唯一出路
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