近期，浙商银行在互联网金融领域集中发力。9月底，该行将“人脸生物特征识别+后台人工审核”相结合的双重验证模式引入直销银行手机客户端注册环节，结合互联网高科技的风控创新让人眼前一亮。10月初，浙商银行又一口气推出三种方案助力P2P平台资金存管，成为少数可以接受多种P2P资金存管业务的银行之一。

　　身处互联网金融2.0风口，面对互联网企业与传统大行的“双面夹击”，体量相对较小的这家全国性股份制商业银行如何实现差异化定位，走出一条属于自己的互联网化道路？近日，《第一财经日报》记者专访了浙商银行行长刘晓春。

　　第一财经日报：浙商银行一系列探索和创新的背后是否蕴含着比较成熟的互联网金融战略打法？

　　刘晓春：在互联网时代，浙商银行还是要发挥做金融的核心优势，积极融入互联网的技术和精神，重构产品、服务和管理体系，为全社会经济活动提供丰富、安全、方便的金融服务。总结浙商银行的互联网金融战略，可以用四个字来概括：真空妙有。我们把互联网比作“空”，把金融比作“有”。这“空”并不是没有或不存在，而是一种真实的存在。以造房子为例，房子要作为房子之用，必须有不同的空间派不同的用处，如卧室、 ...

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