随着银行坏账率持续攀升、信托及类信托产品风险集中爆发、场外金融违约高涨、公募债刚性兑付魔咒被打破……中国不良资产处置市场在沉寂了5年之后，再次迎来了发展的窗口期。(本报曾于2015年9月30日报道《"秃鹫投资者"有了"新餐桌"》)

　　2013年底，中国信达的上市，似乎就预示了一个开始。

　　此时此刻，中国不良资产处置的参与者们已经在暗流涌动，有人招兵买马，有人加紧布阵，有人纵横捭阖。德富资产执行合伙人吴舸在接受《第一财经日报》记者采访时表示，现如今，违约市场东风已起。

　　那么，这个在过去相对封闭的小圈子里自娱自乐的俱乐部成员是如何闷声发财的，以及，当东风来临之时，他们又将如何随风起舞？

　　"食物链"式的生存模式

　　在国外，不良资产处置市场的参与者被比喻为"秃鹫"。"秃鹫"内部，有着动态的食物链划分，也就是说谁能吃到第一口肉，谁吃第二口、第三口。

　　在国内，1999年成立的中国长城、中国信达、中国华融和中国东方，业内称"四大AMC"，被赋予政策 ...

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