说起创新，不得不提到谷歌的热气球计划。这个项目使用氦气球为尚未享受宽带网络的几十亿人送去网络服务。想想吧，一只热气球大小的装置悬浮在距离地面大约20公里高的地方，为地面上的千家万户送去无线宽带服务。这项创新是多么伟大。

　　在谷歌人看来，创新不只是创造新奇实用的想法，还包括伟大的创新实践。创新不仅要新颖、出人意料，而且要非常实用。

　　在决定是否要实践某个想法的时候，Google [X]会用到一张简单的维恩图：

　　第一，这个想法必须涉及一个能够影响数亿人甚至几十亿人的巨大挑战或机遇。

　　第二，这个想法必须提供一种与市场上现存的解决方案截然不同的方法。谷歌不希望在已有的做事方法上做改进，而是另辟蹊径。

　　第三，将突破性解决方案变成现实的科技至少必须具备可行性，且在不久的将来可以实现。

　　热气球计划就完全符合以上三个要求。或许，时空穿梭的确可以让很多问题迎刃而解，但是，其技术支持尚不可行。在为任何想法付出努力之前，Google [X]团队都会先看看构想是否符合以上三项标准，如果不符合，就不会被选中。

　　由首席创新官领导创新，注定行不通

　　多年以前，雅虎认为自 ...

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