格兰仕:做中国智造转型的先锋

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——访格兰仕集团总裁梁昭贤格兰仕集团始创于1978年9月28日,37年来坚持做“有温度的品牌”,坚持制造精品。如今,它已成为家电行业综合性、领先性的白色家电产业集团的中国制造标杆。伴随着改革开放的春风,格兰仕在 ...
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格兰仕:做中国智造转型的先锋

——访格兰仕集团总裁梁昭贤

格兰仕集团始创于1978年9月28日,37年来坚持做“有温度的品牌”,坚持制造精品。如今,它已成为家电行业综合性、领先性的白色家电产业集团的中国制造标杆。

伴随着改革开放的春风,格兰仕在一片荒滩上创业,随后一路凯歌,从“轻纺领军企业”,到“微波炉世界冠军”,再到打造“综合领先全白电集团”。一路走来,“格兰仕模式”获得了市场的认可,知名度不断攀升,同时面临了各种诱惑,各种商业合作、资本投资等接踵而来。但在中国制造企业纷纷挺进房地产、金融等赚快钱、多元化的浪潮中,却难寻格兰仕的身影。而这种从老板到员工、从产品到供应链的专注,让当年顺德一间小小的毛纺厂,成为令世界震惊的“世界工厂”。

现在,格兰仕再次把 “互联网工厂”、“自动化工厂”的建设提上了日程,成为中国智造转型的先锋。

谈到当今中国制造企业对新挑战、新机遇、新压力的应对,格兰仕集团总裁梁昭贤在接受本报记者采访时强调,这首先要看一个企业的战略和态度。要坚定不移地发展,用发展去解决面临的矛盾和问题。格兰仕的发展观念是先生存、再发展、再领先,一直坚持下去,面对新的环境,要转型升级。 ...



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