房企“地产+X产业” 转型的“生死劫”

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  2014年下半年以来,全国品牌房企开始集中尝试“跨界”转型,以期实现华丽转身,“地产+X产业”模式吸引了整个房地产市场及相关产业的眼球。这些“X产业”形式、方向均多样,如城镇化、养老、商业服务、房企积极与 ...
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房企“地产+X产业” 转型的“生死劫”

  2014年下半年以来,全国品牌房企开始集中尝试“跨界”转型,以期实现华丽转身,“地产+X产业”模式吸引了整个房地产市场及相关产业的眼球。这些“X产业”形式、方向均多样,如城镇化、养老、商业服务、房企积极与互联网公司合作,等等。

  但在遭遇2014年房地产行业低迷期、2015年楼市“分化”阶段之时,房企试图转型的愿望与实际布局的收益情况来看还相差甚远,甚至还面临转型过程中的“生死劫”。

  先到者先得?

  笔者认为,2014年房地产行业遭遇低迷期,房企面临经营亏损,转型之路势必会受到影响,此时,房企试图再转型也会力不从心,从过往的房企战略调整结果来看也是如此。因此,对于房企来讲,如果没有及时提前调整布局策略,没有利用好多元化融资渠道支持公司转型,“地产+X产业” 转型的操作可能面临生死大考。

  统计数据显示,从行业整体而言,由于2014年市场调整期企业销售表现不佳, A股上市的125家房地产企业在2015年中期销售净利率行业均值为11.2%,而这一指标在2014年中期为12.22%,同比下降1.02%,在中期净利率TOP100的榜单中,高于11.2%的企业有46 ...



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