在公募基金行业，随着互联网金融和大资管进程的逐步演进，具有个性化而兼具创新高效的投研体制将成为各家基金公司在竞争中立于不败之地的法宝，无论是优化部门投研效率，提升投研实力，还是激发研究员、基金经理个人的主观能动性，或是对投研部门在具体分析、选股上的有效调整，在这个业绩为王的时代，大家都在投研上拼“硬功”。目前，公募基金行业在投研条线的体制改革除了大家耳熟能详的事业部制外，还有一个新生制度——虚拟基金期权激励机制，该制度由民生加银基金首创，带着对此制度的好奇记者走访了该公司。

　　这家于2008年11月成立的公司，目前正在投研模式和投研制度上积极探索寻求创新，其成果经过七年积淀，开始逐步释放发力。据中国基金业协会数据显示，截止2015年9月，民生加银基金资管业务总规模7889亿。据银河证券基金研究中心，截止2015年11月20日，民生加银旗下固收类、权益类基金平均收益均排名第四。

　　先进体制激励投研热情 研究部“4+1”组合尝试完善投研方式

　　民生加银基金能在百家基金公司中脱颖而出，得益于董事长万青元提出的“混业更需要专业”的构想。“我的想法很简单，基金公司将来一定要成为纯粹的、 ...

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