从1到8000的裂变 吸引眼球的世界工厂网运营模式

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  B2B电子商务行业的服务已经从信息汇聚向促成交易转变。定位于工业品采购领域的新一代电子商务交易平台世界工厂网,采用行业运营商模式,深耕工业品细分领域,从一级工业品细分至二级工业品类别,再更加深入细分至 ...
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从1到8000的裂变 吸引眼球的世界工厂网运营模式

  B2B电子商务行业的服务已经从信息汇聚向促成交易转变。定位于工业品采购领域的新一代电子商务交易平台世界工厂网,采用行业运营商模式,深耕工业品细分领域,从一级工业品细分至二级工业品类别,再更加深入细分至三级工业品类别,由此生成8000个垂直细分品类,力求让采购经理们收获最有针对性、最周到的采购体验。如此细分过程虽不是真正的裂变反应,却有异曲同工之妙。

  一种模式的解释

  信息汇聚的电子商务平台虽易于聚合规模效应,但毕竟无法深度挖掘具体行业,不能满足细分市场的需求,不能保证用户转化率和成交率。

  考虑到工业品采购的市场需求和B2B行业的未来发展,世界工厂网在2011年开拓创新型运营商模式,并在2012年研发上线了行业工厂店项目。

  具体来说,就是在每一个细分的工业品领域里选择唯一一家最值得采购会员信赖的行业专家,成为世界工厂网行业运营商。运营商肩负“医生”和“专家”的角色,和平台一起优选此类细分行业的供应商入驻,同时根据采购会员的精准需求,提供专业的采购咨询服务。也意味着平台将互联网和工业、工业产品、服务进行全面的交叉渗透,由单纯发布信息的门外汉变成促成交易、保 ...



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