在滴滴出行做市场，从最开始没钱也要做品牌，寻找各种免费曝光的机会，到后来红包大战，不到半年时间烧掉十五六亿的过程，会是怎样惊心的经历和经验？来自滴滴创业第一线的市场总监卓然，和你聊聊市场那些事儿~

　　前滴滴出行市场总监，10年互联网行业市场拓展经验。曾带领7人团队将滴滴从零做到一亿三千万用户。资深互联网专家，对于品牌推广、用户获取有着丰富的行业前列经验。

　　一、初入滴滴：好的创业团队比较有狼性

　　好的创业团队比较有狼性，人际关系特别简单，不会勾心斗角。在工作中PK和争吵是很正常的，我们经常吵架，但都是为了工作。关上门吵得厉害，出门永远都是好兄弟，团队氛围特别好，特别有狼性，大家都很拼。

　　滴滴最早的logo，一个特别可爱的小汽车，就是我们刚毕业的UE设计师做的。她刚毕业一年，以前是学珠宝设计的，她想在互联网公司发展。当时面试时就问她，这个活你能干吗？她说能干，累也没关系，我能吃苦，然后就干了。我也是，我做了八年B端的市场，从来没有做过C端，想转型，但过去的经验不是很实用。我跟程维说，你要是敢用我，咱们就试一下，反正我自己有信心，不知道你有没有信心。于是就说好 ...

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