自2008年汶川地震和南方雨雪冰冻灾害开始，电网企业在经历多次大面积突发灾害应急处置后，我国的电力应急体系经历了从无到有的建设过程，逐渐探索出来一个科学、有效的应急管理体制。5˙12汶川地震时，电网应急机制几乎空白，应急预案、处置队伍、特种装备缺失，电网恢复供电时间长达一个月。5年后的4˙20芦山地震，震后12小时即恢复照明供电，应急预案迅速启动，应急队伍1小时内即赶赴灾区，3天即恢复电网供电，应急处置保障能力得到了显著提升。

省级电网公司作为省级电网的运行管理主体，掌握全省从发电、输配电到用电的电力网络调度控制权，直接管理所有输配电设施，拥有大量专业化的技术、人员和物资储备，是大电网安全可靠供电的核心主体。省电力公司的应急处置工作原则和指导思想，是在国家一案三制框架下，紧密围绕快速响应、可靠供电 的目标，将电网企业纳入政府应急管理体系的有机组成部分，结合电力公司自身特点，根据应急管理的预防、准备、响应、恢复四步骤 ，分别制定相关对策。

预防阶段

电网公司应加强防灾减灾体系建设，提升输变电设施抵御破坏性灾害的能力。

充分借助于 ...

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