【编者按】2015年的互联网行业，上半年“泡沫说”火热，下半年“寒冬论”突至，贯穿全年的则是小巨头“相杀变相爱”的 “合并潮”。

　　年初，滴滴快的闪电合并令市场哗然，这是多米诺骨牌倒下的第一张，紧接着，58同城和赶集网，美团和大众点评，携程和去哪儿，这些过去多年竞争的公司相继合并，新合并的四家公司迅速变身“四小巨头”。

　　市场人士笑称，今年互联网的主旋律是“爱情”；但亦有人纠正：今年的主旋律是“婚姻”，有的是因为“爱情”，有的是因为“合适”，还有的是因为“嫁妆”。

　　简单看，行业数一数二的公司合并坐实龙头，减少彼此间烧钱等恶性竞争是合并的基本逻辑，最着急回报的公司财务投资人更是急于促成。

　　但这四个大合并其实有更复杂的背景。中国互联网的三大巨头BAT（百度、阿里、腾讯）分别是合并双方或一方的投资人，合并以及后续融资、整合的成败都和BAT关系巨大。过去几年，三大公司之间的卡位竞争早已公开化，所投资的公司，其市场格局变动都涉关BAT的棋局和排兵布阵。

　　四个小巨头的产生对互联网行业意味着什么？BAT真的能够形成垄断么？以及，未来在哪些领域还可能看到巨头产生 ...

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